어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요?

마지막 업데이트: 2022년 4월 16일 | 0개 댓글
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경력직을 쓰는 이유

어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요?

플랫폼은 개방되어야 한다

Editor's Comment

플랫폼은 양면시장을 지향한다는 점이 이해되었다면 이제 두 번째인 개방의 개념을 이해해야 한다. 플랫폼은 양면시장을 지향함과 더불어 그 시장참여에 제한을 가하지 않는다. 공급자 시장도 소비자 시장도 참여에 있어서 제한을 가하지 않는다는 의미이다.

이후에 다시 설명하겠지만 이는 플랫폼과 서비스를 구분하는 가장 중요한 요소이다. 어느 한 시장에라도 제한을 가해서 참여자가 제한된다면 플랫폼이 아닌 서비스가 된다. 물론 서비스가 플랫폼보다 하위 개념이라거나 열등하다는 의미가 아니라 서비스는 플랫폼이 가질 수 있는 구조화된 영속성을 가질 수 없다는 의미이다.

TV 홈쇼핑은 플랫폼일까 아니면 서비스일까? TV 홈쇼핑은 24시간이라는 시간적 제약으로 인해 공급자를 제한한다. 누구나 방송에 참여할 수 없고 사업자는 시간 대비 최고의 매출을 올릴 수 있는 공급자를 선정하여 편성한다. 소비자는 개방되어 있지만, 공급자는 제한되어 있다. 언제나 1등 홈쇼핑 사업자는 존재하지만, 그 자리는 언제나 위협받는다.

그리고 그 무엇도 그 자리를 보장해주지 않는다. TV 홈쇼핑은 이런 의미에서 서비스이지 플랫폼이 아니다. 플랫폼의 대표적인 형태인 오픈마켓은 플랫폼으로 성립되고 경쟁에서 승리하면 성공한 플랫폼으로서의 특혜를 누리지만 홈쇼핑 서비스는 여전히 매일매일의 경쟁을 다시 치러야 한다. 플랫폼의 두 번째 원칙은 이런 의미에서 개방이다.

개방은 플랫폼의 개념을 이해하는 데 가장 중요한 개념이며 동시에 가장 명확한 요소이다. 수많은 플랫폼형 사업들이 등장하지만, 원론적 의미에서 개방성을 표방한 플랫폼은 많지 않다. 직방, 다방 등으로 대표되는 부동산 서비스들도 공급자 영역이 정부의 규제(부동산중개법)로 개방되어 있지 못하고 카카오택시도 공급자 시장은 택시라는 라이선스를 가진 사업자들로 제한되어 있다.

플랫폼은 개방되어야 한다

Editor's Comment

플랫폼은 양면시장을 지향한다는 점이 이해되었다면 이제 두 번째인 개방의 개념을 이해해야 한다. 플랫폼은 양면시장을 지향함과 더불어 그 시장참여에 제한을 가하지 않는다. 공급자 시장도 소비자 시장도 참여에 있어서 제한을 가하지 않는다는 의미이다.

이후에 다시 설명하겠지만 이는 플랫폼과 서비스를 구분하는 가장 중요한 요소이다. 어느 한 시장에라도 제한을 가해서 참여자가 제한된다면 플랫폼이 아닌 서비스가 된다. 물론 서비스가 플랫폼보다 하위 개념이라거나 열등하다는 의미가 아니라 서비스는 플랫폼이 가질 수 있는 구조화된 영속성을 가질 수 없다는 의미이다.

TV 홈쇼핑은 플랫폼일까 아니면 서비스일까? TV 홈쇼핑은 24시간이라는 시간적 제약으로 인해 공급자를 제한한다. 누구나 방송에 어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? 참여할 수 없고 사업자는 시간 대비 최고의 매출을 올릴 수 있는 공급자를 선정하여 편성한다. 소비자는 개방되어 있지만, 공급자는 제한되어 있다. 언제나 1등 홈쇼핑 사업자는 존재하지만, 그 자리는 언제나 위협받는다.

그리고 그 무엇도 그 자리를 보장해주지 않는다. TV 홈쇼핑은 이런 의미에서 서비스이지 플랫폼이 아니다. 플랫폼의 대표적인 형태인 오픈마켓은 플랫폼으로 성립되고 경쟁에서 승리하면 성공한 플랫폼으로서의 특혜를 누리지만 홈쇼핑 서비스는 여전히 매일매일의 경쟁을 다시 치러야 한다. 플랫폼의 두 번째 원칙은 이런 의미에서 개방이다.

개방은 플랫폼의 개념을 이해하는 데 가장 중요한 개념이며 동시에 가장 명확한 요소이다. 수많은 플랫폼형 사업들이 등장하지만, 원론적 의미에서 개방성을 표방한 플랫폼은 많지 않다. 직방, 다방 등으로 대표되는 부동산 서비스들도 공급자 영역이 정부의 규제(부동산중개법)로 개방되어 있지 못하고 카카오택시도 공급자 시장은 택시라는 라이선스를 가진 사업자들로 제한되어 있다.

유료 IPTV처럼 소비자가 참여하기 위해서는 월 사용료를 내야 하는 형태도 플랫폼으로 성립되기 힘든 것은 마찬가지다. 플랫폼을 지향하다는 것은 이런 의미에서 결코 간단한 일이 아니며 그 차이를 만들어내는 가장 큰 요소는 개방이다.

승자가 모든 것을 가진다

양면구조가 적절히 설계되고 양측의 참여자가 플랫폼에 들어오면 플랫폼은 성립된다. 그런데 그 플랫폼에는 우리가 쉽게 생각하지 못하는 또 하나의 특징이 있다. 바로 승자독식의 원칙이다.

단면시장의 경우에는 시장을 공유하는 것이 가능하다. 소비자들의 취향이 있고 또 소득수준도 있기에 다수의 혹은 적어도 소수의 사업자가 동시에 시장에 존재할 수 있다. 하지만 플랫폼에서 시장의 공유는 불가능하다.

양면시장, 즉 생산자와 소비자 모두를 대상으로 하기에 플랫폼 간의 경쟁은 하나의 플랫폼이 남을 때까지 계속된다. 조금 덜 좋은 플랫폼이라는 개념이 존재할 수 없고 가장 좋은 플랫폼이 선택된다는 의미다. 그리고 하나의 플랫폼이 시장을 차지하게 되면 더 이상의 경쟁이 쉽게 일어나지 않는다.

플랫폼을 가장 손쉽게 표현할 수 있는 사례가 아마도 고전적 의미의 시장일 것이다. 현실에서는 거리상의 제약, 크기의 제약으로 남대문시장도 동대문시장도 존재한다. 하지만 인터넷이라는 세상에서는 그 모든 것이 의미가 없다. 시장은 가장 큰 시장 하나가 존재하는 것이 공급자나 소비자 입장에서 보면 가장 효율적이자 이상적이기에 가장 우월하고 가장 큰 시장만이 살아남는다. 이것이 플랫폼을 이해할 때 반드시 기억해야 하는 또 하나의 요소다.

이러한 플랫폼 간의 경쟁에서 반드시 이해해야 하는 개념이 있다. 바로 네트워크 효과이다. 플랫폼 경쟁에 있어서 가장 중요한 것은 누가 가장 빠르게 전체 시장을 장악하느냐에 있다. 그 규모의 경쟁에 있어서 반드시 기억해야 하는 것이 네트워크 효과인데, 플랫폼 간의 경쟁에서 규모는 선형으로 작용하는 것이 아니라 기하급수적으로 작용하기 때문이다. 즉 한번 앞서간 경쟁자를 따라잡기 위해서는 엄청난 자원이 필요하다는 의미다.

네트워크 효과

네트워크 효과는 네트워크가 커져감에 따라 네트워크의 가치가 커지는 것을 의미한다. 플랫폼은 네트워크를 소유하는 주체이고 따라서 네트워크가 커져간다는 것은 플랫폼의 가치가 커져감을 의미한다. 그리고 이 확대는 가속도를 가질 뿐만 아니라 경쟁자를 무력화시키는 역할을 하기도 한다.

따라서 성립된 플랫폼이 달성해야 할 첫 번째 목표는 네트워크 효과를 만들어낼 수 있는 수준의 규모이다. 다시 말해 플랫폼이 성립되면 가능한 빨리 두 개 시장의 참여자 모두를 의미 있는 수준의 규모까지 성장시켜야 한다.

예를 들어 우버(Uber)와 같은 차량공유의 경우, 서비스를 제공하고자 하는 공급자 수도 충분해야 하고 이를 사용하고자 하는 사용자 수도 충분해야 한다. 그렇지 못하면 양면시장 모두 이 플랫폼에서 매력을 느끼지 못하기 때문이다. 우리는 공급자와 소비자가 적절히 맞아 들어 성장하는 것을 '플랫폼의 선순환 성장'이라 부른다.

이런 선순환 성장을 위해 오픈마켓은 공급자인 셀러를 모으면서 동시에 미디어 마케팅을 통해 소비자에게 새로운 오픈마켓의 등장을 알리는 작업을 병행한다. 충분한 셀러 없이 시장을 여는 것은 물건 없는 시장을 오픈하는 것과 같고 충분한 고객 없이 좋은 셀러를 모집하는 것도 불가능하기 때문이다.

여기에 교차 네트워크 효과라는 개념이 등장한다. 구매하고자 하는 소비자가 많아지면 보다 많은 셀러가 모이고 셀러가 많아지면 상품의 구색이 늘어나므로 오픈마켓의 매력은 올라가서 방문하는 고객이 많아지게 된다. 일반적으로 네트워크 효과는 한 개의 시장에서 네트워크가 커져감에 따라 그 네트워크의 힘이 커지는 것을 의미하지만 플랫폼에서는 두 개의 시장의 네트워크가 서로 지원하면서 성장하는 교차 네트워크 효과가 발생한다.

교차 네트워크 효과와 공급자 시장의 확대

교차 네트워크에서 소비자 시장은 일반적인 경영학의 원칙과 동일하다. 플랫폼의 도구와 원칙이 매력적이면 시장원칙에 의해 소비자의 선택을 받게 된다. 어려운 부분은 공급자 시장이다. 단면시장에 익숙한 공급자들을 플랫폼으로 끌어들이는 것은 모두가 처음 겪어보는 일이기 때문이다. 이런 이유로 검색, 거래, 미디어 등 모든 성공한 플랫폼들은 고품질의 충분한 공급자 규모를 만들어내는 데 집중했다.

공급자 시장 확대 전략의 좋은 예로 모바일 플랫폼 구축에 있어 애플의 앱스토어나 구글의 플레이스토어는 기존의 폐쇄적이었던 PC 소프트웨어 유통과 달리 획기적이며 상이한 접근 방식을 선택했다. 마이크로소프트는 개인용 컴퓨터 시장에서 윈도우라는 운영체제를 보유하면서 오피스와 인터넷 익스플로러를 비롯한 대부분의 소프트웨어 시장을 독점하고 있다. 하지만 이와 반대로, 모바일 시장에서 애플과 구글은 소프트웨어 시장을 외부에 개방함으로써 그보다 상위 플랫폼인 운영체제 시장에서의 양면구조를 만들어냈다.

수많은 개발자가 새로 열린 모바일 소프트웨어 시장에 앞을 다투어 애플리케이션을 출시했고 이는 스마트폰이 모두에게 필수 불가결한 디바이스로 자리 잡는 데 크게 공헌하게 된다. iOS와 안드로이드(Android) 두 개의 운영체제는 하드웨어와의 결합이라는 측면에서는 서로 정반대의 전략을 구사하고 있지만, 모바일 생태계를 만들어나간다는 측면에서는 모두 플랫폼을 개방함으로써 교차 네트워크 효과를 극대화하는 전략을 선택한 것이다.

물론 페이스북이나 유튜브처럼 흡사 두 개의 시장이 아니라 하나의 시장으로 생각되는 네트워크도 있다. 하지만 이들도 자세히 살펴보면 생산자와 소비자의 양면시장을 대상으로 구조화된 플랫폼이다. 단지 하나의 플랫폼 안에 생산자와 소비자가 하나의 모습으로 동시에 존재하기 때문에 이 혼선이 발생한다.

즉 생산자가 소비자이기도 하고 소비자가 생산자이기도 한 특성을 갖고 있다는 것이다. 이런 특성을 감안하여 일반 참여자(소비자)는 콘텐츠를 보다 쉽게 생산하고, 콘텐츠를 전문적으로 만들어낼 수 있는 참여자(공급자)들은 보다 편리하게 페이스북에서 콘텐츠를 유통시킬 수 있게 만들어주는 노력이 바로 페이스북과 유튜브의 네트워크 확대 전략이었던 것이다.

네트워크 확대라는 시각에서 페이스북의 반대편에 서 있었던 서비스가 우리의 싸이월드였다. 실명 기반 SNS인 싸이월드는 철저하게 폐쇄적인 서비스였다. 모든 서비스는 내부에서 기획, 개발되었고 싸이월드의 일촌 네트워크는 그 누구도 접근할 수 없는 싸이월드만의 핵심자산이자 보물이었다. '사이좋은 사람들'이라는 캐치프레이즈에서 보듯이 싸이월드의 착하고 선한 이미지를 유지하기 위해 방해가 되는 모든 위험한 요소는 철저하게 배제했다.

그 결과 내 친구의 콘텐츠를 제외한 그 어떤 콘텐츠도 싸이월드에서는 찾아볼 수 없게 되었다. 마치 세상의 더러움으로부터 나의 아이를 보호하기 위해 세상과 단절시키는 듯한 노력이 싸이월드 내에는 존재했다. 싸이월드라는 걸출한 서비스가 세계적인 서비스로 성장하지 못한 것은 그 태생이 한국이어서가 아니라 공급자 네트워크를 성장시키지 못했기 때문이다.

플랫폼 간의 경쟁

이런 이유로 플랫폼 간의 경쟁은 기존의 시장에서 존재했던 공급자들 간의 경쟁과는 다른 양상을 보인다. 기존시장에서는 초점이 소비자 시장에만 있었다면 플랫폼 경쟁에서는 누가 먼저 두 가지 시장 모두에서 규모 있는 네트워크를 만들어내느냐가 중요하기 때문이다.

또 한 가지, 이미 언급했듯이 우리가 플랫폼 간의 경쟁을 바라볼 때 잊지 말아야 할 것은 플랫폼이 태생적으로 독점적인 특징을 갖고 있다는 사실이다. 따라서 플랫폼 간 경쟁의 정도는 시장을 나누는 경쟁이 아니라 생사를 건 경쟁이다. 영화에서처럼 한 개의 플랫폼이 남을 때까지 경쟁은 계속된다. 경쟁이 끝나고 승자가 결정된 후 일반적인 시장처럼 새로운 경쟁자가 쉽게 등장하기도 어렵다.

플랫폼의 구축에는 네트워크 규모라는 진입장벽이 존재하기에 플랫폼 경쟁에서 승리한 플랫폼의 지위가 위협받기는 쉽지 않다. 중국이라는 거대한 시장에서 알리바바(Alibaba)라는 기업이 중국의 오픈마켓 시장(C2C)에서 70%에 육박하는 시장점유율을 보이고 있는 것이 이에 대한 가장 좋은 예라 할 수 있다.

한국의 커머스 플랫폼에 대해 한 단계 더 들어가서 살펴보면 독점의 의미를 명확하게 이해할 수 있다. 한국에는 G마켓, 11번가, 옥션 등의 오픈마켓 사업자와 쿠팡, 위메프, 티몬이라는 소셜 커머스 사업자, 그리고 전통적 유통기업인 롯데와 신세계 등 수많은 커머스 사업자가 경쟁하고 있다.

이들은 초기의 마케팅으로 충분히 의미 있는 회원을 모았고 이 브랜드 파워와 회원 수로 판매자(셀러) 역시 의미 있는 규모를 달성한 것으로 보인다. 어느 정도 구조화되고 규모를 확보한 플랫폼이 여럿 존재하고 이들 간의 경쟁이 지속적으로 일어나고 있는 상황이다.

물론 경쟁의 양상은 약간의 서비스 차별화와 가격경쟁*이 주를 이루고 있다. 하지만 유일하게 G마켓과 옥션을 보유한 이베이코리아만이 수익을 내고 있고 나머지 사업자들은 엄청난 적자를 보이고 있다. 그 이유는 과연 무엇일까?

* 주로 쿠폰경쟁으로 이뤄지고 있다.

그 이유의 대부분은 공급자 시장 네트워크의 형성에 있다. G마켓과 옥션을 제외한 5개의 사업자들은 경쟁자인 G마켓과 옥션과 비교할 때 공급자 네트워크를 충분히 만들어내지 못하고 있다. 특히 롱테일 공급자 시장이라 할 수 있는 의류와 같은 영역에서의 차이가 두드러진다. 규모가 크지 않은 셀러들은 여러 개의 플랫폼을 모두 관리하는 데 비용이 많이 들기 때문에 가장 큰 매출을 만들어 줄 수 있는 G마켓과 옥션에 집중한다. 유일한 흑자 플랫폼은 공급자 시장(셀러 시장)에서 G마켓과 옥션이 가진 규모를 바탕으로 한 시장 지배력의 결과이다.

초기 시장에서의 플랫폼 간 경쟁은 앞에서 언급한 플랫폼의 도구와 운영원칙의 매력도에 의해 좌우되기도 하지만, 어느 정도 성숙한 플랫폼 기반 시장에서는 규모라는 요소의 영향을 크게 받는다. 아무리 매력적인 도구를 가졌다 해도 새로이 시장에 나타난 SNS가 22억 명의 회원을 보유하고 있는 페이스북을 넘어서는 것은 어렵기 때문이다. 규모가 플랫폼 경쟁에 있어 가장 강력한 무기가 될 수 있기에 플랫폼 성장전략의 제1원칙은 빠르게 몸집을 키우는 것이다. 즉 플랫폼이 일단 성립되고 나면 최대한 빠른 시간에 규모를 키우고 시장을 장악하는 것이 필요하다.

제한적 개방전략

개방과 공유의 개념은 플랫폼이 성립되고 규모를 갖추게 되면 성장전략이자 운영원칙의 핵심으로 작동하게 된다. 플랫폼은 지속적으로 성장해야 하기 때문에 양면시장의 문을 모두 열어두어야 할 뿐만 아니라 양쪽 시장의 네트워크가 교차하여 유지 발전되도록 지혜롭게 운영되어야 한다.

검색 서비스를 핵심으로 삼고 있는 구글은 검색엔진의 고도화를 통해 스패밍을 막아냄으로써 이 원칙을 지켜나간다. 인터넷상에 존재하는 모든 문서를 대상으로 하기에 개방이라는 원칙은 품질저하라는 결과를 가져오기 쉽기 때문이다. 지식 서비스의 특성상 자정작용이 중요한 거름막 역할을 하기에 상대적으로 지식 영역에서의 개방을 통한 성장은 비교적 손쉽게 이뤄졌다. 어찌 보면 구글은 매력적인 플랫폼 원칙의 수혜자인 것이다.

하지만 페이스북과 같은 미디어 플랫폼은 성장과 함께 가짜뉴스와 같은 공급자 네트워크에서 발생하는 문제를 통제해야 한다. 개방을 통해 수많은 뉴스와 콘텐츠가 플랫폼을 풍부하고 윤택하게 만들지만 그 반대급부로 가짜뉴스와 저질 콘텐츠가 플랫폼을 더럽히기 때문이다. 아이비리그 학생으로 이루어진 플랫폼과 22억 명 지구인으로 이루어진 플랫폼의 운영이 달라야 하는 이유이다.

어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요?


Hashed Post는 얼마 전 서울을 방문했던 탈중앙화 거래소 프로젝트, 카이버네트워크(KyberNetwork) 팀의 파운더이자 대표인 로이 루(Loi Luu)와 비즈니스 디렉터 티엔 리(Tsun Ngai Lee)를 만났습니다. 이들은 밋업 전날 갑작스러운 주최 측의 초청 취소로 무대에 오를 수 없어 아쉬워했는데요, 이번 인터뷰 포스팅을 통해 카이버네트워크가 한국 커뮤니티와 소통하는 좋은 기회가 되기를 바랍니다.

오른쪽으로부터 카이버네트워크의 대표 로이 루(Loi Luu)와 비즈니스 디렉터 티엔 리(Tsun Ngai Lee)

로이, 티엔, 안녕하세요. Hashed Post 인터뷰에서 만나게 되어 정말 반가워요. 먼저 카이버네트워크(KyberNetwork) 프로젝트에 대해 간단하게 설명해 줄래요?

카이버네트워크는 보장된 유동성을 기반으로 암호화 자산(crypto assets)의 즉각적인 거래를 쉽게 해주는 신뢰할 수 있는 탈중앙화된 거래소에요. 카이버네트워크의 프로토콜은 블록체인 생태계 내에서 암호화 자산의 유동성을 증진하고, 동시에 토큰이 거래 가능한 자산 유형으로 자리매김할 수 있게 대중의 인식을 향상하는데 핵심적인 역할을 하게 될 거에요.


카이버네트워크를 처음 시작하게 된 이야기를 들려줄래요?


저는 그 당시 다른 프로젝트의 ICO 컨트랙트 작성을 도와주고 있었고, 그들은 다양한 토큰들로 펀드레이징을 하고 싶어했어요. 하지만 이를 구현하는 것은 매우 어려웠죠. 사실상 가능한 방법은 없었어요. 새로운 토큰들을 받기 위해서는 각각의 컨트랙트에 따라 별도의 코딩을 작성해야만 했거든요. 그때 우리는 즉시 토큰을 전환시킬 수 있고 높은 유동성까지 갖춘 블록체인 기반의 카이버네트워크를 생각해냈고, 이를 프로젝트로 발전시키게 된거에요.

카이버네트워크라는 이름은 영화 스타워즈(Star Wars)에 등장하는 카이버크리스탈로부터 영감을 얻었어요. 카이버크리스탈은 스타워즈의 상징인 ‘라이트 세이버’에 힘을 주는 물질이에요. 이와 비슷한 맥락으로 카이버네트워크는 이더리움 환경에 있는 모든 토큰들에 유동성을 심어주는 것을 목표로 하고 있어요. 따라서 스타워즈의 카이버크리스탈과 카이버네트워크는 공통점이 있다고 말씀드릴 수 있을 것 같아요.

스타워즈(Star Wars)의 라이트 세이버에 힘을 주는 카이버크리스탈에서 카이버네트워크의 이름을 따왔다고 합니다.

어느 날 아침, 우리 슬랙(Slack) 채널에 너무 많은 회원들의 가입 요청이 들어오는 바람에 슬랙에서 카이버네트워트 가입 신청을 강제로 중지시킨 일이 있었어요. 슬랙 본사에서는 저희에게 더 이상 가입 신청서를 받지 말라고 메일을 보냈어요. 그때는 정말이지 어떻게 할지 몰라서 난감했죠. 새로운 회원들을 어떤 방법으로 가입시켜야 할지 몇 시간을 고민했던 기억이 나네요. 지금 생각해보면 아주 재미있고 즐거운 걱정이었던 것 같아요.

사실 이 부분은 저도 정말로 잘 모르겠어요. (웃음) 다만 저희가 풀고자 하는 문제점에 많은 사람이 공감하고 있고, 그들이 카이버네트워크를 좋은 해결책이라 생각하기 때문인 것 같아요. 또한 사람들에게 훌륭한 탈중앙화 체인이 필요하다는 점도 큰 이유 중 하나라고 생각해요.

모두를 만족하게 하는것은 정말로 어려운 일이라고 생각해요. 그들은 각자 다른 생각을 하고 있고 원하는 바도 달라요. 따라서 우리가 어떤 일을 하든지, 화를 내고 소외된다고 느끼는 사람은 있기 마련이죠.

그 밖의 어려움을 한 개 더 이야기하자면, 짧은 시간 동안 프로젝트에 관심있는 사람들이 급격하게 늘어남에 따라 커뮤니케이션을 어떻게 하고 정보를 어떻게 전달할 것인가에 대한 고민이 많아요. 우리 프로젝트의 서포터들은 다양한 나라에 살고 있기 때문에 여러 채널을 통해 공지를 발표할 때 언어적인 부분을 항상 고려해야만 해요. 특히 중국과 한국에 많은 서포터들이 있기 때문에 우리가 이 두 나라의 언어로 공지를 번역한다는 것을 잘 알고 계실 거에요. 우리는 중국어와 한국어로 번역 되는 정보가 틀리지 않게 전달될 수 있도록 매번 신중하게 확인하고 있어요. 또한 우리를 사칭하고 우리와 관계가 있는 것처럼 거짓말을 하는 사람들과 진짜 카이버네트워크 팀이 헷갈리지 않도록, 서포터들에게 조심하라는 경고와 함께 이를 구별하는 방법도 알려주고 있어요.

카이버네트워크가 내세우는 고유한 가치는 플랫폼 차원의 보안, 편리한 사용, 그리고 유동성을 보장하는 거에요. 카이버네트워크는 온체인(on-chain) 거래소이기 때문에, 우리는 탈중앙화된 기관이라고 볼 수 있어요. 기존의 중앙화된 거래소들의 보안과 비교해서 카이버네트워크가 만들어갈 스마트컨트랙트의 보안은 훨씬 더 견고할 수밖에 없어요. 유동성의 측면에서 카이버네트워크는 자체 리저브 풀을 운영하기 때문에, 다른 참여자들이 카이버네트워크에 참여해서 트랜잭션을 처리하는 동기를 제공할 수 있어요.

0x와 AirSwap은 매수주문과 매도주문을 매칭시키기 위해 오프라인 채널을 활용하며, 오더북을 오프체인으로 가져온 후에 온체인에서 거래체결을 실행하는 방식을 가지고 있어요. 반면에 카이버네트워크는 매칭과 주문 프로세스를 전부 온체인에서 즉시 처리할 수 있어요. 보장된 유동성을 바탕으로 온체인을 통한 트레이딩을 즉시 지원한다는 것이 차별점이죠.

카이버네트워크의 백서에서 인용한 다른 거래소와의 비교표. 탈중앙 거래소 플랫폼인 0x나 AirSwap 대비 유동성의 보장을 바탕으로 즉각적인 거래를 지원하며 보안도 더 뛰어나다고 주장하고 있습니다.

카이버네트워크는 온체인상에서 거래가 이루어짐에도 불구하고 한 번의 트레이딩에 단 한 번의 트랜잭션이 발생해요. 이는 다른 탈중앙화 거래소들과 비교하면 같거나 더 낮은 트랜잭션 수치죠. 그러니까, 카이버네트워크는 온체인에서 모든 트랜잭션을 처리함에도 오프체인을 사용하는 거래소들과 비교하여 확장성이 동일하다고 할수 있어요.

저는 현재 많은 탈중앙화 거래소 프로젝트들이 진행되고 있다는 것이 매우 좋은 현상이라고 생각하고 있어요. 우리가 해결하려는 문제는 흥미로운 것이기 때문에 다른 사람들 또한 이것을 해결하고 싶어 하는 거잖아요. 하지만 우리는 다른 프로젝트들과 경쟁하기보다는 서로 상생하고 협업하여 시장을 키우고 싶어요. 아직 암호화폐 시장은 매우 작고 더욱 크게 성장할 가능성이 남아있어요. 경쟁을 통해 이 작은 시장을 점유하는 것보다는 좋은 협업을 할 수 있는 파트너들과 공유하며 시장을 더 나은 환경으로 함께 발전시켜 나가고 싶어요.

물론 카이버네트워크는 우리만의 장점을 활용하여 보안과 사용성이 높은 거래소를 만들 거에요. 사용자는 안전이 보장됨과 동시에 기술적인 이해가 없어도 아주 쉽게 우리 플랫폼을 사용할 수 있을 거고요.

탈중앙화 체인은 온체인이던 오프체인이던 간에 여전히 트랜잭션의 처리를 필요로 하고 있어요. 카이버네트워크는 이러한 체인 트랜잭션의 수를 최소화 하고자 해요. 우리는 모든 거래에 대해 단 한 번의 처리만을 요청하고 있어요.

그럼에도 우리는 모든 것을 체인 위에서 구현하기 때문에, 이더리움의 확장성 문제는 우리에게 미래의 과제이기도 해요. 그래서 우리는 이를 해결하기 위해 계속해서 플라즈마(Plasma)나 사이드 체인(Side Chain)과 같은 해결책을 찾으려 노력하고 있어요. 이더리움의 확장성은 방대하기 때문에 우리는 당장은 큰 걱정을 하지 않고 있어요.

카이버네트워크의 대표, 로이 루

그런 시나리오는 현재의 블록체인과 암호화폐의 생태계가 더욱 발전하면 실현될 수 있다고 생각해요.


스테이터스(Status), 마이이더월렛(MyEtherWallet), 그리고 아임토큰(ImToken) 등 많은 서드파티 지갑들이 우리 플랫폼과 연동되어 토큰들에 대한 유동성을 공급한다면 보다 큰 기회가 발생할 거에요. 그들의 고객들은 탈중앙화 거래소와 연동하여 더욱 쉽게 암호화폐를 활용할 수 있을 것이고, 그때 바로 카이버네트워크와 같은 탈중앙화 거래소는 주류가 될 기회를 가지게 될 거에요.

우리 팀은 세 명의 공동창업자들이 이끌고 있어요. 먼저 프로젝트의 대표자(CEO)인 로이는 블록체인 업계에서의 많은 경험을 가지고 있어요. 로이는 블록체인 연구자이고, 특히 이더리움에 특별한 경력을 가지고 있죠. 로이는 이더리움 컨퍼런스 등 블록체인과 관련된 다양한 컨퍼런스에서 발표했어요. 오얀테(Oyante)와 스마트풀(Smartpool)에서 일을 했고, 이를 통해 블록체인 커뮤니티의 큰 주목을 받았죠. 오얀테는 가장 많이 사용된 스마트 컨트렉트 탐지 도구 중 하나고 멜론포트(어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? Melonport) 등이 도입하기도 했어요.

야론(Yaron)은 최고기술책임자(CTO)에요. 그는 소프트웨어 엔지니어링을 전공했고 뛰어난 실력을 갖추고 있어요. 그는 텔아비브 대학(Tel Aviv University)에서 박사학위를 받았어요. 야론은 이더리움의 바운티 프로그램(Bounty Program)에 가장 많이 참여한 10명의 사람 중 한 명이라는 재미있는 사실도 있어요. 우리 팀의 개발 리더인 빅터(Victor)는 리눅스가 특기인 프로그래머에요. 빅터 또한 스마트풀에 많은 공헌을 했어요. 우리 세 명은 스마트풀의 창업자들이기도 한데, 함께 일하다가 자연스럽게 더 큰 프로젝트인 카이버네트워크를 시작하게 되었어요. 현재 빅터는 우리 프로젝트 MVP 지갑의 책임지고, 야론은 데쉬보드를 만드는 일을 담당하고, 로이는 프로젝트를 총괄하고 있어요.

그 외 팀원들의 역할을 소개하면, 티엔은 로이를 도와가며 사업 개발을 담당하고 있어요. 조셉은 말레이시아에서 일하며 이스라엘의 야론과 긴밀하게 협업하며 리저브 풀을 개발하고 있고요. 푸옹은 디자인, 앤드류는 웹 개발을 담당하고 있어요.

그럼요. 우리는 다양한 개발 분야에서 실력을 발휘할 수 있는 뛰어난 개발자를 찾고 있어요. 스마트 컨트렉트를 다룰 줄 아는 인재도 채용하고 있죠. 딱히 지원자들이 가진 기술이나 능력에 대해 편견을 가지고 있지는 않아요. 다만 지원자가 성장 과정에서 다재다능함을 췄다는 것을 보여주는 것은 매우 중요해요. 우리는 어떤 분야에서 전문성을 갖춘 사람은 다른 분야에서도 어렵지 않게 전문성을 갖출 수 있다고 생각하거든요.

우리가 업무를 수행하는 방식은 우리가 만드는 플랫폼처럼 매우 탈중앙화되어있어요. (웃음) 우리 팀은 싱가포르, 말레이시아, 베트남, 그리고 이스라엘에서 일을 하고 있어요. 우리는 각자가 특별한 역할들을 맡는 방식으로 업무를 나눠 진행하기 때문에, 상황별로 맥락에 따라 긴밀하게 업무를 논의해요. 우리는 모든 팀 멤버가 커뮤니케이션을 할 수 있는 채팅방을 가지고 있어요. 그래서 만약 서비스 모델의 디자인 등 긴급한 문제 등이 발생했을 경우 바로 채팅방에 공유하여 회의를 진행하죠.

사실 우리는 조금 옛날 사람들인것 같아요. 왜냐하면 스카이프를 주로 사용하고 있거든요. 스카이프는 전화를 할 수 있지만 슬랙에는 그 기능이 없어요. (웃음) 우리는 무슨 일이 있으면 보통 전화를 하는 편이에요. 그게 더 쉽고 효율적인 커뮤니케이션이라고 생각해요.

한국과 중국 같은 큰 시장이 가장 중요해요. 전 세계적으로 대부분의 트레이딩 볼륨이 이 두 나라에서 이루어지고 있다는 것을 확인했기 때문이기도 해요. 한국과 중국에서는 일반인들도 블록체인의 개념에 대해 친숙하기 때문에 우리의 토큰도 상대적으로 쉽게 알려질 수 있을 거에요.

한국과 중국은 이미 비트코인과 이더리움, 그리고 다른 알트코인에 대해서도 많은 투자를 하고 있어요. 그렇기 때문에 암호화폐와 관련된 새로운 개념을 소개할 때에도 너무 낯설거나 회의적인 반응을 나타내지 않을 수 있다고 생각해요. 블록체인 생태계와 관련하여 익숙하지 않은 국가에서는 사람들에게 블록체인의 개념 자체를 설명하는데 많은 시간을 쏟아야 하므로 빠르게 사업을 펼쳐가기에는 어려움이 있어요.

마케팅 및 비즈니스 계획과 관련된 질문에는 카이버네트워크의 비즈니스 디렉터인 티엔이 주로 대답했습니다.

우리는 토큰을 판매하기 전까지는 ‘팀’의 장점을 강조하고 있어요. 우리는 투자자들이 우리가 하는 일에 대해서는 상세하게 모르더라도, 적어도 팀으로서 저희의 모습에 대해서는 잘 알아야 한다고 생각해요. 이는 대부분의 마케팅 메세지가 팀에 대한 세부적인 소개를 중심으로 진행한 이유이기도 하죠. 예를 들어, 로이와 그의 이전 업적들, 그리고 그의 존재가 플랫폼의 발전에 어떤 도움을 주고 있는지에 대해 기사를 내거나 글을 발행했어요. 우리의 초기 전략은 로이를 회사의 얼굴로 내세우고, 그를 통해 커뮤니티에 카이버네트워크를 소개하는 것이에요.

우리는 효과적으로 기사를 내보내기 위해 전략적인 마케팅을 실행하고 있어요. 먼저 ETH News, 코인데스크(CoinDesk), 코인텔레그래프(CoinTelegraph)와 같은 암호화폐 잡지를 우선적으로 목표로 삼았어요. 이 잡지들은 헌신적인 지지자들이 있기 때문에 독자들이 암호화폐에 대해 잘 알 가능성이 크다고 생각해요. 우리는 이런 방식으로 중요 고객 그룹에 자리를 확보한 후에는, 우리 '팀'은 실제로 우리가 하고자 하는 일을 할 수 있는 뛰어난 역량을 갖추고 있다는 것을 알리고 있어요. 이것이 바로 토큰 판매 전까지 우리의 마케팅 전략이에요.

토큰 판매 이후에는 재정비와 네트워크 강화 그리고 플랫폼 자체에 집중하기 위해 마케팅 규모를 줄일 거예요. 추후 어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? 마케팅 계획은 카이버네트워크 중심으로 진행될 예정인데, 팀보다 플랫폼을 더 홍보하는 것이죠.

타임라인에 따라 다가오는 메인넷 출시는 가장 중요한 단계라고 할 수 있어요. 내년 2사분기에는 중요한 토큰을 보유하고 있는 기업과 개인이 우리 네트워크에 등록하고 관리자를 가질 수 있게 되기를 바라고 있어요. 이를 통해 내년 상반기까지는 사용자들에게 다양한 종류의 토큰을 제공하고 싶어요. 아직은 ERC20토큰에 한정되어 있지만, 다양한 기관들의 참여에 힘입어 사용자들에게도 다양한 토큰을 제공할 수 있을 거예요.

우리는 카이버네트워크가 유동성을 제공하는 플랫폼 자체라고 생각해요. 따라서 우리가 직접 사용자에게 다가가기보다는, 사람들이 다양한 채널을 통해 자연스레 우리에게 유입돼서 거래할 수 있는 최고의 플랫폼이 되기를 원해요.


카이버네트워크는 언제쯤 중앙화된 거래소만큼 대중에게 널리 사용될 수 있을까요?

저희는 카이버네트워크가 자체가 암호화폐 생태계의 문제를 해결하는 방법으로써 주목되기를 바라기 때문에, 비탈릭이 이 프로젝트에서 어드바이저로 주목받는 것이 안타깝기도 해요. 하지만 비탈릭의 조언을 받는 것은 분명 행운이라고 생각해요.

비탈릭은 이 프로젝트의 초반, 그러니까 솔루션을 구체화하던 시기에, 현재 가능한 것과 불가능한 것, 우리가 해야하는 것과 그렇지 않은 것에 대해 많은 피드백을 줬어요. 이제 어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? 우리는 로드맵에서 많은 진전을 이루어냈고, 내년에 우리가 무엇을 달성하고자 하는지를 명확하게 알고 있어요. 비탈릭의 프로젝트에 대한 참여도 처음보다는 줄어들었죠.

사실 우리는 카이버네트워크 외의 프로젝트에서도 비탈릭과 오랫동안 함께 일해 왔어요. 우리는 지금도 그와 함께 POS와 샤딩(Sharding) 등의 연구 주제에 대해 논의하고 있어요.

그 내용에 대해 카이버네트워크 블로그에 글을 올리기도 했어요. 명목화폐는 가격이 불안하지 않기 때문에 가치를 보관하는데 좋지만, 암호화폐는 거래 등 이동 매체로 사용하기에 유리한 점이 있어요. 효율성 측면에서 암호화폐는 더 나은 대안이 될 수 있을 거예요. 만약 암호화폐의 가격이 안정화 될 수 있다면, 우리는 암호화폐를 통해서도 높은 수준의 경제 활동을 하고 정보에 기반을 둔 소비와 투자결정을 할 수 있을 거예요. 블록체인 기술이 일상생활에 통합되는 데에도 크게 기여를 할 거에요.

많은 블록체인 프로젝트가 생태계에 합류하면, 더 많은 토큰이 시장에 출시 되겠죠. 그리고 시장에서는 이러한 암호화폐의 유동성을 증가시키기 위해 토큰의 교환을 쉽게 하는 플랫폼 필요할 거에요. 이것이 바로 카이버네트워크의 역할이죠.

카이버네트워크는 암호화폐의 가격 안정에 크게 기여하는 중요한 역할을 맡을 수 있어요.

한편으로, 이 시장은 규모가 훨씬 더 커질 것이기 때문에 여러 제도권에서 개입하여 시장에 규제를 가하는 것은 시간 문제라고 생각해요. 아마도 2~3년 후부터 큰 규제가 생기기 시작할 것 같아요. 암호화폐를 다루는 회사들이 준수해야 하는 많은 사례가 만들어질 거에요. 취약한 인프라를 가진 회사들은 해킹을 당해 부당한 피해자들을 양산할 수 있어요. 정부의 개입과 규제는 단순히 토큰 판매에 대한것 뿐 아니라, 보안을 강화하고 암호화폐 시장에서 모범을 보이는 항목을 포함할 거에요. 블록체인 회사라면 감사를 받아야 하고, 체크리스트를 검토받아야 할 거예요. 이런 과정을 거치기 전에는 자금을 요청할 수 없을 거고요. 미래의 암호화폐 세상은 이런 식으로 제도권과 통합되어가지 않을까 예상해요.

카이버네트워크 팀은 한국 방문 외에는 별도의 로드쇼(Roadshow) 계획이 전혀 없다고 들었는데, 그 이유가 무엇인지 물어봐도 될까요? 보통 ICO를 준비하는 팀들은 전세계를 돌며 로드쇼를 하잖아요.

솔직하게 말하면 우리는 마케팅에 집중하고 싶지 않아요. 우리가 중요하게 생각하는 일은 우리 제품을 알리는 자료를 제공하고, 사용자를 교육하고, 제품을 개발하는 일이에요. 광고 배너를 걸고, 여러 장소를 돌아다니며 밋업을 하는 것보다 말이죠. 우리는 그 시간을 프로젝트에 투자하고, 사용자를 돕는데 사용하는 어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? 것이 더 낫다고 생각해요.

이더리움 거래 규모로 보면 한국 시장은 가장 큰 시장이에요. 모든 암호화폐 비즈니스에 있어 한국 시장은 아주 매력적이라고 생각해요. 한국 사람들은 암호화폐에 대해 아주 긍정적이고 일반적으로 암호화폐 투자에 있어 매우 공격적인 성향을 보이고 있어요. 또한 암호화폐라는 새로운 개념에 있어 아주 개방적인 태도를 가지고 있죠. 몇몇 회사들이 사람들에게 암호화폐와 블록체인에 대해 알려주는 학원을 설립하려 한다는 것도 알고 있어요. 지금과 같은 규모와 블록체인에 대한 열정이라면 앞으로, 내년에라도 한국 시장에서 더 큰 발전이 있을 거예요.

기획자로서 필요한 Open API 개념 이해하기

PM(Produect Manager)으로서 커리어를 시작하면서 나와 비슷한 꿈을 가진 예비 PM 꿈나무들을 정말 많이 만날 기회가 있었다. PM이라는 직무가 아직 국내에는 정확히 정의된 것이 없고, 기업마다 PM이 하는 업무가 전부 다르기에 대부분의 PM 꿈나무들은 도대체 협업에서 PM은 어떤 일을 하게 되는지 호기심이 가득한 눈빛으로 질문을 쏟아붓는다.

그중 가장 많이 질문받은 것을 뽑자면 아마 '기획자도 개발 지식이 필요한가요?'라는 질문이지 않을까? 나 역시 PM이 되기 전에 정말 궁금했었고, 어찌 보면 지금도 궁금하다. 이런 질문과 관련해서 유사한 답을 이전에 글로 작성해 보기도 했다. 그렇지만 다시 한번 대답하자면 본인은 개인적으로 기획자도 어느 정도 개발 지식이 필요하고 관심 가지고 공부한다면 손해 볼 일은 전혀 없다고 생각한다.

그래서 PM으로서 개발 지식을 쌓기 위해 꼭 필요한 API 개념을 이번 글에서 설명해보려고 한다. 물론 어디까지나 PM 입장에서 API를 이해하고 설명했기 때문에 전문적인 내용은 아닐 수 있다. 하지만 핵심 개념을 이해하기에는 충분하다고 생각되니 협업에 있거나 PM을 준비 중인 사람이라면 꼭 읽어 보길 바란다.

API란 무엇인가?

API(Application Programming Interface)는 응용 프로그램에서 사용할 수 있도록, 운영 체제나 프로그래밍 언어가 제공하는 기능을 제어할 수 있게 만든 인터페이스를 뜻한다.

We are '기획자'

우린 기획자다. 앞서 설명한 API를 비전공자로서 이해하기란 쉽지 않다. 또한 '운영 체재', '인터페이스' 등 어디서 많이 들어보긴 했지만 정확히 뜻을 알고 있지는 않은 단어들도 많이 보인다.

하지만 우리 실생활에 널리 이용되는 API를 자세히 알아보면 그리 어려운 뜻은 아니다. API를 기획자 입장에서 쉽게 설명한다면 단순히 서로 다른 프로그램 간에 소통할 수 있게 도와주는 통신 규약을 뜻한다. 그런데 이것을 웹에서 사용하면 '서버와 고객 간의 통신 규약'을 뜻하며, 조금 더 쉽게 설명한다면 '서버에게 요청해서 데이터를 가져오는 방법'이 바로 API라고 할 수 있다.

API는 점원이다

예시로 위시켓에서 보다 API를 쉽게 설명한 이미지가 있다.

오픈 API 예시

위의 그림을 보면 손님과 요리사가 있고 가운데 점원이 양 쪽의 요청을 확인하고 전달하는 역할을 한다. API도 똑같이 요청을 받아 원하는 데이터를 전달해 주는 역할이라고 이해하면 쉽다. ‘이게 끝인가?’라는 생각이 들 수 있지만, 개인적으로 기획자라면 API 개념은 이 정도로 충분하다.

그럼 Open API는 무엇인가?

앞서 이야기한 API를 이해했다면 일반적으로 많이 쓰이는 Open API도 쉽게 이해할 수 있다. 앞서 위 예시 이미지에서 '점원'을 API라고 비유했다. 그럼 Open API는 “말 그대로 점원(API)을 누구나 자유롭게 사용할 수 있도록 Open했다”라는 뜻이다.

우린 PM이니까 나름 있어 보이게 설명하자면 "여러 사람들이 공동으로 사용할 필요가 있는 자원에 관하여 사용을 개방하고, 사용자들이 전문적인 지식이 없어도 쉽게 사용할 수 있도록 기능을 정리하여 표준화한 인터페이스"라고 설명할 수 있다.

우린 '왜' Open API를 쓰는가?

또 말하지만 ‘우리는 기획자다!’. 그래서 항상 'Why'를 통해 근거를 찾아야 한다. 그럼 우리는 왜 Open API를 사용할까? 해당 질문에 대한 답변 역시 예시 이미지를 사용하여 쉽게 설명할 수 있다.

우리는 식당을 운영하는 경영자 입장으로서 신입 점원(API)을 뽑아 교육하고 키우는(개발) 데까지 수많은 비용과 노력(리소스)이 발생한다. 하지만 이미 점원(API)을 전문적으로 양성하는 곳이 있으면 신입보다는 경력직을 채용해서 별도의 교육이나 리소스 낭비 없이 바로 실무에 투입시키는 것이 식당 경영진 입장에서 훨씬 효율적일 것이다.

경력직을 쓰는 이유

경력직을 쓰는 이유

그럼 ‘혹시 잘 훈련된 점원(API)은 비싸지 않을까?’라는 생각을 할 수 있다. 그러나 Open API의 가장 좋은 점은 대부분 '무료'로 제공하는 것이다. 이는 개발 입장에서 본다면 개발에 들어가는 비용과 시간을 줄이고 더욱 양질의 기획물을 제작할 수 있는 기회를 제공한다.

그럼 Open API는 '왜' 무료로 제공할까?

API를 만드는 과정까지 정말 많은 자원이 발생한 텐데 왜 '무료'로 제공하는 걸까? 이유는 단순하다. 점원(Open API)을 제공하는 기업 입장에서 Open API 제공을 통해 더 많은 고객 데이터를 자세히 확보할 수 있고 API를 제작하여 제공하는 투자 비용에 비해 기업이 얻는 브랜드 이미지와 이익이 더욱 많기 때문이다.

로그인 오픈 API

한 가지 대표적인 예시로 로그인 정보 제공 API가 있는데, 우리가 특정 사이트에 회원가입이나 로그인 시 '구글로 가입하기', '페이스북으로 가입하기'와 같은 기능을 본 적이 있지 않은가? 이는 기업이 제공하는 대표 API로 식당 운영진(Open API 이용자) 입장에서도 개발 리소스를 줄일 수 있어서 좋고, 점원 제공자(기업) 입장에서도 브랜드 이미지 & 고객 데이터 확보와 이탈률 등을 줄일 수 있는 효과가 있다.

기획자로서 Open API를 이해하면 좋은 점

우리는 항상 시간이 부족하다. 원하는 바를 이루기 위해서는 최대한 효율적으로 일해야 한다. 만약 특정 프로덕트를 기획할 때 인풋(Input) 대비 아웃풋(Output)이 좋지 않으면 ‘굳이 해당 일을 해야 하는가?’라는 의문이 생기고 정말 우선순위가 높지 않은 이상 계속 백로그에만 남을 가능성이 높다.

그래서 기획자가 Open API를 명확하게 이해하고 다양하게 활용할 수 있으면 업무에 들어가는 시간을 획기적으로 줄일 수 있으며, 무엇보다 특정 프로덕트를 기획할 때 더욱 편하고, 손쉽게 진행할 수 있다.

다양한 Open API 활용 기회

Open API를 적용했을 때 기획이 얼마나 쉬워지는지 구글에서 제공하는 ‘구글 맵(Google Map)’ API를 보면 바로 알 수 있다. 만약 기획자로서 위치 기반 사업 서비스를 준비하게 되면 먼저 어떤 식으로 데이터를 제공할지 고민할 것이다. 이때 Open API를 활용하지 않고 위치 기반 사업을 진행하면 관련 지역 정보를 전부 직접 수집해야 하므로 큰 비용과 시간이 들 것이다.

하지만 구글에서 제공하는 구글 맵 Open API의 구조와 제공 방식을 이해하고 있으면 더 적은 비용으로 신뢰성 높은 자료를 서비스에 접목할 수 있다. 결국, Open API를 활용하는 것만으로 서비스 기획의 확장성이 더욱 많아진 셈이다.

구글맵 오픈 API

대표적인 사례로 가상 부동산 플랫폼인 ‘어스2(Earth2)’는 구글 맵 Open API를 활용하여 가상 부동산 거래 서비스를 제공하고 있다. 만약 기업이 지도 데이터를 직접 다 수집했으면 더 많은 시간과 비용이 들었겠지만, Open API 덕분에 훨씬 쉽게 가상 부동산 서비스를 기획하고 제공하고 있다.

양질의 데이터 활용 가능

더치트 오픈 API

앞서 제시한 Earth2 예시와 더불어 어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? 실질적으로 기획자가 유용하게 사용할 수 있는 사례도 다양하다.

만약 본인이 중고 거래 플랫폼을 기획 중이라고 한다면 거래에 있어 신뢰는 정말 중요한 요소이다. 하지만 이용 유저가 사기 이력이 있거나 문제가 있는 사람인지 알기에는 판단할 데이터가 존재하지 않기에 초기 운영 어려움이 존재할 것이다.

하지만 금융사기 방지 서비스 ‘더치트’에서 제공하는 Open API를 통해 초기 운영의 어려움을 줄일 수 있다. Open API로 사기 이력이 존재하는 유저의 핸드폰 번호 & 계좌 정보를 담은 정보를 확인할 수 있기 때문이다. 새 서비스를 기획하는 기획자 입장에서는 서비스 초기에 관련 데이터가 없더라도 다른 곳에서 제공하는 Open API를 활용해 쉽게 서비스를 준비할 수 있다.

앞서 이야기한 것처럼 우리는 항상 리소스가 부족하기에 적재적소에 효율적인 방법을 제시하는 것 또한 기획자의 역량이다. 따라서 Open API를 확실히 이해하고, 활용 방안을 제시할 수 있으면 더욱 편하게 업무를 할 수 있을 것이다. 지금도 늦지 않았으니 우리 서비스에 잘 맞는 Open API가 있는지 잘 확인해 보기를 바란다.

ZERO와 함께 현명한 거래자가 되는 법: 12가지 실수를 명심하자

ZERO와 함께 현명한 거래자가 되는 법: 12가지 실수를 명심하자

현명한 거래자가 되고 싶으신가요? 거래하면서 가장 흔한 실수를 조심하여야 합니다. 당신은 거래를 배우면서 더욱 많은 실수를 저지르겠지만, 실제로 돈을 버는 사람들은 실수를 반복하지 않는 법을 찾아냅니다. 거래자들이 가장 많이 저지르는 실수를 알아보고 간단한 해결법을 드리도록 하겠습니다.

한 번에 너무 많은 포지션을 열거나 지나친 거래를 하는 것

아마도 이것은 모든 초보거래자들과 나머지 90%의 거래자들이 저지르는 가장 흔한 실수일 것입니다. 90%의 거래자들이 장기적으로 돈을 잃는 경우는 그들이 과도하게 거래를 하기 때문입니다. 한 가지 재미있는 사실은 한 번에 한 가지 이상 거래를 하고 있는 자신을 발견한다면 그것은 Over-trading(지나친 거래)에 해당합니다. 사실 한 번에 한 가지 이상의 거래를 해야 한다는 논리적인 이유는 존재하지 않습니다.

대부분의 사람들은 그저 끊임없이 거래하고 싶은 유혹을 무시하는 것을 배우지 못합니다. 그래서 그들은 왜 트레이딩을 해야 하는지 혹은 실제로 있지도 않은 트레이딩 신호를 구성하여 많은 이유를 만듭니다. 하지만 냉철한 진실은 당신이 over-trading을 멈추고 자기 자신을 통제하는 법을 배우지 않는 한 당신은 절대 지속적인 돈을 벌지 못할 것이라는 것입니다.

아마 over-trading을 멈추는 가장 쉽고 빠른 방법은 돈을 버는 거래란 무엇인가에 대해 생각하는 방식을 바꾸는 것일 것입니다. “적은 것이 더 많은 것”이라는 것을 명심하는 순간 당신은 “더 적은 거래”로 “더 많은 돈”을 벌 것입니다. 즉, 시장에 진입할 수 있는 어떠한 작은 이유라도 찾으려고 애쓰는 대신에 잠재적인 거래가 왜 이루어지지 않았는지에 대한 이유를 찾기 시작할 것입니다.

너무 많은 생각을 함과 동시에 차트를 뚫어지게 보는 것

over-trading과 비슷한 것인데 이것은 한 거래에 대해 너무 많은 생각을 하는 것을 말합니다. 거래자들은 여러 차트들은 계속적으로 넘겨보는 데에 많은 시간을 쏟아부으면서 실수를 저지릅니다. 심지어 가격 움직임에 대한 신호가 없는데도 말이죠. 결론적으로 거래자들은 평소에 해오던 방식이 아닌 다른 거래 방식을 택하게 된다.

당신은 차트로부터 계획된 시간에서 벗어나 거래 계획을 따라야 합니다. 만약 당신이 거래 계획을 따라서 하고 있다면 차트에서 벗어났던 계획된 거래들이 원래 계획 혹은 과정 중 일부가 될 것입니다. 만약 당신이 그 과정에서 벗어나 결과적으로 돈을 잃기 시작한다면, 당신 자신만을 탓하게 될 것입니다. 결론적으로 당신이 얼마나 체계적이고 계획을 따랐는지에 달려있으며 이것은 왜 대부분의 사람들이 거래에서 돈을 잃는 이유입니다. 왜냐하면 그들은 단순히 계획을 따르지 않고 체계적이지 않은 거래를 계속적으로 해왔기 때문입니다.

데모계좌가 아닌 라이브계좌에 실제 돈을 넣고 테스트하라

이 실수는 당신의 돈에게 사형선고와 같습니다. 흔한 결과들은 보통 이것들과 같습니다. 거래자들은 계좌에 익숙하지 않고 어떻게 돌아가는지 잘 알지 못해서 예상했던 것 이상으로 모험을 하거나 손절매를 적절히 사용하지 못하는 등 여러 가지가 있습니다. 이것들은 물론 돈을 잃게 합니다.

실거래 하기 전, 숙련된 거래자 혹은 수익을 많이 내는 거래자가 되기 위해서는 당신의 전략을 신뢰도가 높고 명성이 있는 데모 플랫폼에서 어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? 테스트해야 합니다. 그래야 실제 시장에서 거래하는 것과 같은 느낌을 받을 수 있고 자기자신의 전략을 좀 더 효율적으로 테스트할 수 있습니다.

뉴스 기사에 현혹되지 말자

뉴스 기사에 현혹되는 순간 정말 주의하지 않는다면 돈을 다 잃을 때까지 그곳에서 헤어 나올 수 없습니다. 거래자들은 인터넷을 키고 유명한 경제뉴스를 기반 삼아 어떤 일이 일어날지 알아내기 시작합니다. 그리고 그것들을 기반 삼아 거래를 시작하게 됩니다. 이것은 매우 위험합니다. 왜냐하면 거래 기사 혹은 경제뉴스는 이미 실제 마켓에 반영이 된 경우가 다반사입니다. 즉, 예측하였던 움직임들은 경제뉴스가 어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? 발표되기 전 이미 가격 움직임이 반영된 경우가 많습니다.

결론적으로 가격의 움직임을 읽고 거래하는 법을 배웠을 때 당신은 뉴스를 분석하거나 읽지 않고 뉴스를 읽고 거래하는 법을 배워야 합니다.

모든 거래에는 무작위 기대치가 있다는 것을 이해하지 못하였을 때

거래자들이 거래할 때 가지고 가지고 있는 가장 큰 오류는 그들이 단순 거래 시 이기거나 질 확률이 동등한 확률을 가지고 있다는 것을 인지하지 못하는 것입니다. 이것은 당신이 높은 확률로 이길 수 있는 전략을 갖기 힘들다는 것을 의미하는 것이 아니라 연속된 거래들은 무작위의 확률로 이기거나 질 수 있다는 것입니다. 이 의미는 여러 거래들을 나열하였을 때 당신은 절대로 어떤 것이 이기고 어떤 것이 지는지를 알 수 없다는 뜻입니다.

예를 들어 동전 뒤집기를 할 때 50% 확률로 앞뒤가 나올 것을 알고 있습니다. 연속 10번 동전 앞면이 나올 수도 있지만 수십 번을 던져도 뒷면만 나올 수도 있다는 것을 명심하여야 합니다.

거래에 대한 절망감 혹은 위기감

또 다른 가장 큰 오류는 거래를 하면서 혹은 거래 전 많은 거래자들이 위기감 혹은 절망감은 느끼는 것입니다. 이것은 거래 장바구니에 모든 달걀은 넣으려고 하는 것으로부터 비롯됩니다. 이것은 엄청난 실수입니다. 왜냐하면 거래는 본질적으로 위험하고 어렵기 마련인데 많은 사람들은 강인한 정신력을 가지고 있지 않거나 발전시키려 하지 않습니다.

그렇기 때문에, 절대적으로 Plan A 만으로 거래를 시작하면 안 됩니다. 아무리 계속 돈을 버는 뛰어난 거래자일지라도 Plan B를 가지고 있어야 하며 모든 돈을 시장에 투자하여서는 안 됩니다. 전 재산을 시장에 투자하며 압박을 받는 자기 자신을 발견할 때 그것은 돈을 잃는 확실한 길이 될 것입니다. 성공적인 거래는 당신이 차분하고 돈을 잃든 따든 상관하지 않을 때에 오게 되어있습니다. 우습게 들릴 수는 있으나 너무 많은 감정 소모와 정신적인 에너지를 쏟아부을 때 시장에서는 당신에게 사형선고를 내릴 것입니다.

너무 당황한 나머지 결정을 내리지 못하고 시간을 낭비할 때

거래에 진입하였으면, 동시간대에 가격 움직임에 엄청난 변화가 있지 않는 한 당신의 결정을 고수할 필요가 있습니다. 방금 문장을 최소 10번을 읽으시고 마음속에 새기시길 바랍니다. 당신의 거래 경력에 엄청나게 중요한 역할을 할 것입니다. 거래자들은 시장은 분석하고 거래 신호를 찾아내고 주문을 합니다. 그리고 한 시간 후 가격이 예상을 조금 빗나가면 놀라 어쩔 줄 몰라 하기 시작합니다. 이런 모습을 엄청 자주 볼 수 있습니다. 이것은 지극히 정상적인 모습입니다. 당신의 예상과는 반대로 흘러가는 거래를 하면 돈을 잃을 것이지만 매번 이러한 종류의 거래에 대해 놀라서 어쩔 줄 몰라 한다면 당신은 계좌에 있는 돈을 아주 빨리 다 써버릴 것입니다.

이러한 연속된 거래에 대해 매번 당황하고 어쩔 줄 몰라 한다면 바보 같은 짓입니다. 이럴 때 당신은 그들이 알아서 하게 두고 시장에게 생각할 기회를 줘야 합니다. 즉, 자신만의 길을 버리고 흘러가는 그 흐름을 넘겨받으세요.

돈과 보상에만 너무 치중한 나머지 결과를 경시할 때

거래자들은 너무 돈과 보상에만 치중한 나머지 전략, 적절한 거래, 방법 고수, 위험관리, 포지션 크기와 같은 중요한 것들을 놓칩니다. 수익과 보상은 단지 올바른 거래 과정과 생각의 증상이라는 것을 잊으시면 안 됩니다.

포지션을 열었으면 내버려 두고 잊어버려라

거래를 시작했으면 가장 수익을 낼 수 있는 방법은 “아무것도 하지 말라”입니다. 대부분 초보자들은 완벽히 반대의 행동을 합니다. 그들은 거래 중간에 끼어들고 망치고 결론적으론 돈을 잃지요.

당신은 거래를 시작한 후 거래에 참견하는 습관을 버리는 방법을 무조건 찾아야 합니다.

놓친 신호를 쫓아 원하지 않던 가격에 포지션을 열지 마라

원하던 신호를 놓쳤을 경우 당신은 그냥 다음 기회를 기다리면 됩니다. 시장은 내일도 모레도 열린다는 것을 잊지 마십시오. 놓친 거래를 아쉬워하며 너무 서두르게 된다면 당신은 감정적으로 될 것이며 돈을 잃을 가능성이 매우 높습니다.

거래가 허용할 수 있는 범위를 미리 정의하라

당신이 돈을 잃을 확률이 높은 걸 알면서도 편안히 잠자리에 들 수 있는 범위는 얼마인지 아시나요? 이 범위를 모르고서 거래를 하고 있다면 당장 멈추고 어느 정도 범위까지 허용이 가능한지 알아내길 바랍니다.

결론

특히 처음 거래를 배우고 시작하는 경우 많은 실수를 저지를 것입니다. 하지만 승자와 패자를 나누는 가장 큰 것은 실수로부터 배우는 것입니다. 엄청난 돈을 잃은 사람들은 같은 실수를 절대 반복하지 않고 완벽한 거래를 할 것이며 실수를 피하려는 사람은 같은 실수를 계속 반복하고 결국엔 모든 돈을 잃을 것입니다. 당신의 목적은 그 실수를 반복하지 않는 것입니다.

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NinjaTrader: 시작하기 위한 검토 및 가이드

NinjaTrader는 트레이더 선물 및 외환 거래를 제공합니다. 자동 거래 알고리즘 전략을 사용하고 자신 만의 거래 플랫폼을 구성하고 최저 비용으로 거래하세요.

NinjaTrader는 이 글을 쓰는 현재 500,000명의 사용자를 보유한 온라인 소매 거래 중개 분야의 소규모 업체 중 하나입니다. 그들은 할인 가격, 낮은 마진 및 거래를 지원하는 많은 도구를 제공합니다. 콜로라도주 덴버에 위치한 그들은 무역 업계에서 잘 알려진 글로벌 브로커이자 플랫폼 제작자입니다. 그렇지 않으면 회사를 평가하는 것이 상당히 혼란스러울 수 있기 때문에 둘 다 이해하는 것이 중요합니다.

그들은 Benzinga Global Fintech "2020년 최고의 선물 거래 중개상" 및 2020년 "상인 권한 부여 상"과 같은 몇 가지 상을 수상했습니다.

NinjaTrader는 둘 다 중개 그리고 거래 플랫폼. NinjaTrader 중개업체가 마음에 들지 않으면 소프트웨어를 임대하거나 구매한 다음 지원되는 다른 중개업체와 함께 사용할 수 있습니다. 다른 중개와 함께 NinjaTrader의 플랫폼을 사용하는 경우 NinjaTrader의 모든 도구에 액세스할 수 있는 동안 해당 중개의 이용 약관이 적용됩니다. 물론 이것은 매우 일반적인 설정이 아니며 익숙해지는 데 시간이 걸립니다.

NinjaTrader right가 당신에게 적합합니까? 알아야 할 사항이 있습니다.

제공되는 계정 유형

Forex를 거래하고 싶다면 $50에 대한 Forex 거래 계좌를 개설할 수 있습니다. 선물 거래에 참여하려면 시작하려면 $1000 보증금이 필요합니다.

대부분의 평판 좋은 브로커와 마찬가지로 NinjaTrader는 사용자가 자신의 돈을 위험에 빠뜨리지 않고 프로그램의 모든 기능을 경험할 수 있는 데모 계정을 제공합니다.

제공되는 거래 유형

NinjaTrader는 선물, 옵션, Forex, CFD 및 주식을 포함한 다양한 거래 옵션을 손쉽게 이용할 수 있습니다. 전체적으로 175개 이상의 거래 가능한 자산을 제공합니다.

마이크로 전자 미니 선물, 마이크로 비트코인 선물 및 마이크로 원유 선물을 포함한 선물을 거래할 수 있습니다. 많은 소매 수준의 거래자가 즐기는 경향이 있는 많은 상품에 액세스할 수 없습니다.

특정 거래 전략은 NinjaTrader에서 귀하에게 공개되지 않습니다. 예를 들어 플랫폼은 스캘핑을 허용하지 않습니다.

플랫폼은 중개업체가 제공하지 않는 거래 유형을 지원할 수 있습니다. FXCM, Clear Corretora, CQG, Interactive Brokers, MB Trading, GAIN Capital, Forex.com 또는 TD Ameritrade와 연결하여 NinjaTrade의 강력한 도구 모음을 계속 사용하면서 다른 유형의 거래를 탐색할 수 있습니다. 플랫폼으로서 그들은 MT5의 경쟁자가 되기 위해 열심히 노력하고 있으며 중개업체가 제공하는 것과 아무 관련이 없는 광범위한 기능을 지원합니다.

거래 플랫폼 및 도구

강력한 기술을 찾고 있다면 NinjaTrader를 이기기가 어렵습니다. 바로 이 서비스가 탁월합니다.

NinjaTrader 8 플랫폼은 대부분의 온라인 브로커가 사용하는 플랫폼인 Meta Trader 5에 필적하는 자체 개발 시스템입니다. Mac, Windows 및 Linux에서 실행됩니다. 웹 기반 플랫폼이 없으므로 소프트웨어 다운로드를 피하고 싶다면 이것은 right 서비스가 아닙니다.

설정이 비교적 쉽습니다. CQG 모바일 앱이라는 모바일 앱도 있습니다.

NinjaTrader 플랫폼은 수천 개의 앱과 추가 기능을 자랑하며, 이를 통해 "제3자 공급업체 designing 거래 지표 및 앱의 에코시스템을 통해 선물 거래 소프트웨어를 확장할 수 있습니다." 플랫폼에서 작업하는 600명 이상의 앱 개발자가 있습니다. 즉, 항상 새로운 앱이 제공됩니다.

또한 통합 통합자, 그리기 도구, 자동화된 전략 등을 구축하려는 개발자를 위한 개방형 프레임워크를 제공합니다. 자동화된 거래 전략을 구축하려는 경우 다른 플랫폼에서와 같이 버튼 클릭으로 추가할 수 없다는 점을 명심하십시오. NinjaTrader를 사용하려면 C#에 능숙하고 직접 구축해야 합니다. 작업을 수행할 수 있는 앱을 찾을 수 있지만 광범위한 NinjaTrader 앱 라이브러리에서 검색해야 합니다.

NinjaTrader의 차트 작성 기능은 highly 경쟁력이 있습니다. 여기에는 갭 지표 및 뉴스 지표, 추세 및 스윙 지표, 변동성 지표, 다이버전스 지표 등이 포함됩니다. 거래에 대한 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 되는 모든 종류의 정보를 손쉽게 얻을 수 있습니다.

그들이 제공하는 한 가지 도구는 자동으로 제출된 중지 및 목표 주문으로 미결 포지션을 보호함으로써 감정을 제거하기 위한 고급 무역 관리입니다.

앱이 너무 많기 때문에 전체 플랫폼을 사용자 정의하여 자신의 전략 및 거래 요구 사항을 지원할 수 있습니다.

고객 지원

거래자는 무료 24시간 비상 거래 및 기술 지원 데스크를 이용할 수 있습니다. 중개인 팀은 (312) 262-1289로 언제든지 연락할 수 있습니다. 웹사이트를 통해 질문이나 요청을 제출할 수도 있습니다. LiveChat 기능도 있습니다.

영어, 스페인어, 러시아어 및 독일어 지원을 제공하는 다국어 지원 데스크입니다.

사용자는 고객 지원 팀이 웹 양식에 15분 이내에 응답하는 경우가 많다고 보고합니다.

입출금

온라인 출금 및 입금은 은행 송금 또는 수표 또는 브로커 간 송금을 통해 관리할 수 있습니다. 자금을 인출하려면 온라인 인출 요청 양식을 작성해야 합니다. 인출은 다음날 처리되지만 버튼 클릭으로 돈을 인출 할 수있는 다른 플랫폼과 비교할 때 불필요한 관리 수준으로 보입니다.

일부 지불 방법에는 인출 수수료가 있습니다. 각 출금방법의 이용약관을 반드시 숙지하신 후 이용하시기 바랍니다.

스프레드, 커미션 및 수수료

가격은 단순하게 유지되며 트레이더가 가능한 한 많은 이익을 실현할 수 있도록 straightforward합니다. 단순 커미션은 소액 어느 거래 플랫폼이 가장 좋은가요? 계약당 $0.09에서 시작하며 볼륨 계층에 의존하지 않습니다. 그들은 마이크로 계약당 $50의 일일 거래 마진을 제공합니다.

NinjaTrader는 소프트웨어를 임대하거나 구매해야 합니다. 월 $60에 임대하거나 $1099의 일회성 지불로 구입할 수 있습니다. 소프트웨어의 무료 버전이 있지만 higher 커미션이 함께 제공됩니다. right인 플랫폼 선택은 거래 및 이익 전략에 따라 달라집니다.

비활성 계정에 대해 매월 $25의 비용이 청구될 수 있습니다. NinjaTrader에 자금을 입금하는 경우, NinjaTrader와 거래할 것인지 확인하십시오. 그렇지 않으면 불필요한 손실을 입을 수 있습니다.

규제

NinjaTrader는 미국에 기반을 두고 있습니다. 즉, 세계에서 가장 엄격한 규제 환경 중 하나에서 운영됩니다. 이는 전국 선물 협회(National Futures Association)와 상품 선물 거래 위원회(Commodity Futures Trading Commissions)의 규제를 받습니다.

우리는 중개업체나 플랫폼을 볼 때 tight 규정을 보는 것을 좋아합니다. 이는 중개인이 음흉한 행동을 하는 경우 고객이 의지할 수 있음을 의미하기 때문입니다.

평판


업계에서 수상한 모든 상에도 불구하고 NinjaTrader는 고객 사이에서 최고의 평판을 얻지 못했습니다. 시상을 하는 사람이 소중히 여기는 것과 고객이 소중히 여기는 것이 아닌 것 같습니다. 이 중개업체는 Trustpilot에 대해 2.6개의 별 등급으로 단 5개의 리뷰를 가지고 있습니다.

모든 낮은 등급은 NinjaTrader의 수수료 구조 및 정책을 이해하는 데 어려움이 있는 것으로 보이며, 이는 결국 중개업체에서 자금을 생성, 유지 또는 인출하는 데 어려움을 겪습니다. 다음은 몇 가지 예입니다.

“NinjaTrader를 사용하지 마십시오. 그들은 당신의 돈을 훔칩니다! 내 계정에 $130 이상이 있고 비용이 내 계정보다 h1TP86거기 때문에 전송을 거부했습니다! $135를 유로로 교환하기 위해 40유로를 청구했습니다! 조심해, 그들이 당신의 돈을 훔칠 것입니다!”

– 얀 버틀러

여기에 거래자에게 많은 돈을 들일 수 있는 시스템 지연과 지연 시간이 있습니다.

“시스템 지연 및 지연이 실시간으로 실행되지 않습니다. 2020년 9월 18일 오늘 오전 3시(동부 표준시)부터 오전 6시(동부 표준시)까지 저는 NinjaTrader와 함께 Tradestation을 사용하고 있습니다. 나는 NinjaTrader가 실행 및 실시간 가격 조치 인쇄에서 매우 뒤떨어진다는 것을 깨달았습니다. 나는 또한 NinjaTrader에 표시되는 가격의 차이를 봅니다. 거래자가 NinjaTrader에서 미끄러짐이나 추가 수수료로 더 많은 비용을 지불하도록 만든 것 같습니다. 설명해야 합니다. 이 NinjaTrader 플랫폼을 사용하기 때문에 주문 점프도 또 다른 나쁜 경험입니다. 나는 Amp를 탐색하고 거기에서 결과를 볼 것입니다. 플랫폼을 사용하면서 두 번째 리뷰이자 경험입니다.”

– 트렌드 비디오

플랫폼 자체에 대한 리뷰는 그다지 좋지 않습니다. Trustpilot 등급은 16개 리뷰에서 별 1.9개이며 "Excellent"는 6%, "Bad"는 81%에 불과합니다. 다음은 플랫폼 자체를 대상으로 하는 리뷰 중 하나입니다.

“중개 서비스 중 하나에서 Ninja를 사용하기 시작했습니다. 미국 표준 시간대에서 작업하는 경우 플랫폼이 훌륭하고 응답 시간도 좋습니다. 그러나 비용은 어마어마합니다. 간단한 전신 송금은 $30이 청구되지만 계정을 닫는 데는 $90이 청구되었습니다. 설명이 명확하지 않아 여전히 이유를 모르겠습니다. 어느 시점에서 나는 Interactive Broker가 Ninja와 호환된다는 것을 확인했기 때문에 브로커를 변경하고 모든 것을 한 지붕 아래에 갖기로 결정했습니다. 그래서 나는 변했다. 거기에서 내 nightmare가 시작되었습니다. 첫째, 다른 계정을 연결하려면 업그레이드 버전이 필요했기 때문에 한 달에 $225의 임대를 구입해야 했습니다. 그런 다음 IB 계정을 연결하는 것은 또 다른 nightmare였으며 하나는 다른 하나를 비난했습니다. 공정하게 말해서, 시스템은 그들이 나에게 준 가상 계정 라이선스로도 제대로 작동하지 않습니다. 구독을 취소했기 때문에 누구의 탓인지 확실하지 않습니다. 어쨌든, 나는 Ninja를 사용할 수 없었기 때문에(그렇지 않으면 데이터 피드에 대해 $90을 추가로 지불해야 했습니다. 그들과 함께 하는 동안 $29를 지불했습니다) 2주 만에 거래를 할 수 없었기 때문에 환불을 요청했습니다. 그들은 규칙에 따라 환불을하지 않기 때문에 계속 거부했습니다. (왜 그들이 사기꾼이라는 것을 알고 있기 때문에 그러한 규칙이 있는지 궁금합니다.) 간단히 말해서 Ninja는 다음과 같은 경우에만 잘 작동했습니다. 그들 브로커 자신이 어디에 있는지, 그래서 그들이 무엇을 노리는지 매우 분명하다고 생각합니다. 그들이 계정을 갖도록 시스템을 조작하는 것처럼 보입니다. 현재까지 나는 환불을 받지 못했고 계속 환불을 거부하고 있습니다. 이 녀석들을 이용하지 마세요.”

-앙투안 시클루나

한 might는 한 당사자의 플랫폼을 두 번째 당사자의 중개업체에 연결하는 데 몇 가지 문제가 있을 것으로 예상하지만 진실은 이것이 NinjaTrader의 판매 포인트 중 하나여야 한다는 것입니다. NinjaTrader의 플랫폼을 NinjaTrader의 중개와 함께 사용할 계획이 없다면 그렇게 하면 예상하지 못한 몇 가지 문제가 발생할 수 있음을 알아야 합니다.

이 글을 쓰는 시점에서 NinjaTrader를 둘러싼 주요 뉴스 스캔들은 없는 것 같습니다.

허용되는 국가

NinjaTrader는 미국을 포함하여 거의 200개국에서 사용할 수 있습니다. 영국, 독일 및 호주와 같은 다른 주요 국가에서도 사용할 수 있습니다.

대안

미국에서 규제되는 다른 중개업체에 대해서는 Forex.com을 고려하십시오. 복잡성이 적고 tight 스프레드가 있고 선택할 수 있는 시장의 범위가 다양한 유사한 도구가 많이 있습니다. 더 넓은 범위의 거래 상품에 대해 XTB를 고려하십시오.

보너스 및 프로모션

가장 최근의 프로모션은 $200 커미션 리베이트 프로그램이었지만 2021년 6월 30일에 종료되었습니다. 새로운 보너스나 프로모션이 곧 도착할 수 있도록 2021년 7월에 작성합니다. NinjaTrader가 정기적으로 프로모션을 제공하는 것 같습니다.

자주 묻는 질문

NinjaTrader는 안전하고 합법적인 거래 플랫폼입니까?

NinjaTrader는 안전하고 합법적입니다. 미국에 물리적 사무소가 있고 미국 규제 기관의 규제를 받으며 2003년부터 지속되어 왔습니다. Investopedia균형.

귀하의 돈은 분리된 계층 1 은행 계좌에 보관됩니다. 즉, highly 안정적인 금융 기관에 별도로 보관됩니다. NinjaTrader는 그것을 직접 만질 수 없으며 자본 운영에 귀하의 돈을 사용할 수도 없습니다. 그들은 거래를 할 때 평가한 수수료와 수수료만 사용할 수 있으며, 이는 자신의 은행 계좌로 입금됩니다.

또한 고객 자금과 개인 정보를 보호하기 위해 적절한 사이버 보안 조치를 취했습니다. 그들은 모든 적절한 SSL 암호화를 사용합니다.

사실, 그것의 안전, 합법성 및 엄격한 규제 환경은 이 플랫폼의 가장 좋은 부분 중 하나입니다.

물론 이러한 합법성 때문에 NinjaTrader가 위험하지 않게 되는 것은 아닙니다. 거래하는 동안 돈을 잃을 수 있다는 것을 이해하는 것이 중요합니다. 거래의 안팎에서 철저한 교육을 받았는지 확인하고 시작할 때 손실을 흡수할 준비를 하십시오. 스프레드 베팅 및 주식 거래를 포함하여 NinjaTrader가 제공하는 상품 유형은 특히 경험이 부족한 거래자에 의해 빠른 손실을 입는 경우가 많습니다.

NinjaTrader는 적절하게 규제됩니까?

NinjaTrader는 미국에서 규제되므로 세계에서 가장 엄격한 규제 환경 중 하나에서 운영됩니다. 그들이 어떤 잘못에 대해 죄책감을 느낀다면 당신은 많은 구제 수단을 갖게 될 것입니다.

NinjaTrader의 최소 보증금은 얼마입니까?

NinjaTrader로 $400만큼 적은 비용으로 거래를 시작할 수 있습니다.

NinjaTrader는 초보자에게 좋은가요?

NinjaTrader를 좋은 초보자 옵션으로 추천할 수 없습니다. 너무 복잡합니다.

NinjaTrader는 무료 일일 웨비나, 비디오 라이브러리 및 더 나은 거래자가 되는 데 도움이 되는 지원 커뮤니티에 대한 액세스를 포함하여 여러 무료 거래 리소스를 제공합니다. 그들은 또한 많은 심층 기사를 제공하는 강력한 블로그를 가지고 있습니다.

그러나 수천 개의 기능과 앱 might는 일반 초보자에게는 다소 압도적입니다. Ninja Trader 8은 배우기 쉽지 않습니다. 거래 방법을 배우려고 하는 동시에 복잡한 플랫폼을 배우게 됩니다.


NinjaTrader는 어떤 레버리지를 제공합니까?

NinjaTrader는 highly 레버리지 마이크로 e-mini 선물 상품을 $50일 거래 마진으로 제공합니다. 이들은 대부분의 중개인보다 작은 계약 크기를 제공합니다. 일반 계약 크기의 1/10입니다. 즉, 동일한 비율로 보고된 레버리지가 표시되지 않습니다. 거래자는 노출 및 계약 규모를 관리할 수 있는 더 많은 유연성을 얻습니다.

NinjaTrader의 소유자는 누구입니까?

NinjaTrader는 설립자이자 CEO인 Raymond Deux가 소유한 LLC입니다. 그는 18년 동안 이 사업을 해왔다. 그 전에는 선물 및 equities의 자영업 거래자이자 Cadence Design Systems의 계정 임원이자 Team Corporation의 Northwest 지역 영업 관리자였습니다.

이러한 종류의 안정성은 회사의 미래 장수를 잘 말해줍니다.

NinjaTrader가 right 중개인입니까?

시장에서 가장 맞춤화되고 다목적이며 강력한 차트 및 분석 솔루션을 찾고 있는 highly 고급 트레이더라면 NinjaTrader might에 투자하는 것이 좋습니다. 스마트 자산 특정 틈새 시장을 가진 전문 트레이더, 즉 "그 작업을 중심으로 맞춤화할 수 있는 소프트웨어가 필요한 사람들"을 위한 훌륭한 플랫폼이라고 제안합니다. 우리는 동의한다.

단일 중개업체에서 straightforward 경험을 찾고 있고 거래 게임에 충분히 익숙하지 않아 사용 가능한 모든 데이터 분석 및 전략의 기본 사항을 여전히 파악하고 있다면 might는 NinjaTrader를 기다리고 싶습니다. 최소한 might는 거래 전략을 구축할 수 있는 데모 계정으로 사용을 제한한 다음 자신의 자본을 투입할 때가 되면 더 저렴하고 간단한 플랫폼으로 이동하려고 합니다.


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