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마지막 업데이트: 2022년 2월 5일 | 0개 댓글
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가사자산 거래소 크립토닷컴은 유명 아티스트들이 팬과 소통할 수 있도록 독점 콘텐츠를 유통하는 NFT 플랫폼을 선보였다. /사진=크립토닷컴

Introducing TrustToken (Korean Version) — 자산 기반 토큰 생성 플랫폼 TrustToken 소개

토큰화 대상은 무엇입니까? 부동산, 기업, 사모펀드, 특허, 저작권, 스포츠 팀, 예술 수집품 및 금, 오일 같은 상품이 대상이 될 수 있습니다.

이것은 어떤 의미가 있습니까? 거래하기 힘든 자산(예: 부동산, 지적재산권, 미술품)을 소유하고 있을 경우 이제 유동성을 확보하고 해당 자산에 대한 부분 소유권을 보유할 수 있습니다. 창작자 또는 기업가의 경우 (적절한 규제 절차에 따라) 어떤 프로젝트에 대해서든 전 세계의 고객을 대상으로 자산 크라우드펀딩을 진행할 수 있습니다. 투자자의 경우 전례 없는 방법으로 전 세계의 잘 알려진 거래플랫폼 새로운 자산에 투자할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

어떤 자산이든 토큰화할 수 있다면, 블록체인을 통하여 전 세계에 존재하는 256조 달러 규모의 실세계 자산을 관리 및 거래함으로써 암호화폐 경제 및 주류 경제를 재편하게 될 것입니다.

실세계 자산을 합법적으로 토큰화하려면 블록체인 및 사법/금융 당국으로부터 모두 인정받는 소유권을 수립할 수 있는 방법이 필요합니다. 그렇지 않으면 자산의 토큰을 기본 자산과 확실하게 교환할 수 없으므로 토큰은 아무 가치가 없게 됩니다.

오늘 TrustToken 팀은 합법적으로 집행, 감사 및 담보되는 방식으로 블록체인을 통하여 실세계 자산을 유동화 및 거래하는 세계 최초의 플랫폼인 TrustToken 플랫폼을 자신 있게 소개합니다. 이 게시글은 이 기술이 중요한 이유와 TrustToken 플랫폼이 어떻게 신뢰할 수 있는 토큰화를 구현하는지에 대하여 설명합니다.

블록체인과 실세계 자산 간에 교량이 왜 필요합니까?

블록체인은 현재 디지털 자산의 국제적 유동성 교환을 지원하고 있지만, 256조 달러 규모의 실세계 자산이 토큰화, 관리, 거래되는 플랫폼을 구축할 수 있는 잠재력도 보유하고 있습니다.

실세계 자산을 토큰화하려는 시도는 이미 시작되었습니다. 작년에 부동산을 토큰화하려는 프로젝트가 7개, 유가증권, 통화, 미술품과 더불어 금 및 기타 상품을 토큰화하려는 프로젝트가 5개 있었습니다.¹ 하지만, 이 토큰들은 모두 법적 집행 가능성, 감사 기록 또는 담보가 거의 없습니다.

예를 들어, 테더(Tether)는 미국 달러에 ‘기반한’ 스테이블코인이지만 해당 토큰과 4억5천만 달러 규모의 테더 준비금 간에 법적 연관성은 존재하지 않습니다. 즉, 테더가 기본 자산을 유용한 경우에도 토큰 보유자에게는 법적 대응책이 없습니다. 테더가 표준에서 멀리 떨어진 것이 아닙니다. 어떤 토큰 프로젝트도 담보 또는 형사법상 집행력을 바탕으로 기본 자산에 대한 강력한 보증을 제공하지 않습니다.

유용 행위를 상쇄할 수 있는 법적 불이익이 없으면 자산 토큰화가 증가할수록 하자의 위험성이 증가합니다. 토큰화된 자산에 의존하는 프로토콜, 분산 애플리케이션(디앱) 및 교환은 모두 위험합니다. 궁극적으로 토큰 잘 알려진 거래플랫폼 보유자는 신뢰할 수 있는 자산 관리가 필요합니다.

블록체인과 자산 간에 법적 교량을 만드는 것은 여러 관할권 하의 재산과 세법을 고려한 새로운 법적 실체를 필요로 하는 탓에 어려운 작업입니다. 완벽한 해결책이 되려면 이러한 법적 실체를 관리하는 수탁자와 연결된 감사 가능한 스마트 계약 프로토콜과 신뢰할 수 있는 자산 관리를 지원하는 암호화폐 경제 시스템이 필요합니다.

그래서 저희가 TrustToken 플랫폼을 구축하고 있는 것입니다.

신뢰할 수 있는 토큰화

TrustToken 플랫폼은 법적으로 집행, 감사 및 담보되는 자산 토큰화를 지원합니다. 이 플랫폼의 핵심적인 법적 장치는 신탁 내의 수익소유권과 자산 관리 권한을 블록체인 상의 스마트 계약에 지정하는, ‘SmartTrust’라고 하는 특별한 유형의 신탁입니다.

소유자는 해당 스마트 계약에서 투표권, 자산 지분 또는 이용 능력을 보유하도록 토큰을 설계하고, 어떤 애플리케이션 또는 거래소를 통해서든 토큰을 판매할 수 있습니다. TrustProtocol이 제공하는 감사 시스템을 통하여 토큰 보유자는 토큰이 실세계 자산에 근거하고 있는지 확인할 수 있습니다. TrustToken은 신탁 서비스를 구매하고 담보화하는 데 사용할 수 있습니다. 토큰화된 각 자산은 자체적인 신규 토큰을 발행할 수 있습니다.

(다른 토큰화 프로젝트에서는 의무 사항인) 중앙관리식 자산 관리자를 신뢰하는 대신, 고객은 전문 수탁자들로 구성된 오픈 마켓에서 자신만의 수탁자를 선택할 수 있습니다. 이 마켓에 있는 각 회사는 금융 규제 기관의 감사를 이미 받았으며 수십억 달러의 자산을 관리하고 있습니다. 새로운 전문 신탁 회사가 이 마켓에 참여하여 경쟁을 통해서 자산 관리 서비스를 제공할 수 있습니다.

TrustToken 플랫폼의 구성 요소는 다음과 같습니다.

  • SmartTrust(스마트트러스트), 수익 자산 소유권과 관리 권한을 블록체인 상의 스마트 계약에 지정하는 일종의 법적 계약
  • TrustMarket(트러스트마켓), 사법/금융 기관과 연결되고 스마트 계약에서 지시된 대로 자산을 관리할 법적 의무가 있는 수탁자를 고객이 고용할 수 있는 장소
  • TrustProtocol(트러스트프로토콜), 스마트 계약이 수탁자에게 어떻게 지시할 수 잘 알려진 거래플랫폼 있는지를 정한 프로토콜
  • TrustVault(트러스트볼트), 자산 거래에 대한 완벽한 감사 기록이 저장된 분산 보안 스토리지 시스템
  • TrustToken(트러스트토큰), 신뢰할 수 있는 행위에 보상을 제공하고, 감사 기록을 생성하며, 재산을 담보화하는 이 플랫폼의 인센티브 레이어

첫 번째 SmartTrust는 2017년 10월에 성공적으로 시작되었습니다. 은행 계좌를 보유하고 있으며 이더리움 스마트 계약(0xa8efaa4d10be6211a0a5db4ccc9f22bd28ca60b3)에 의해 관리됩니다.

TrustToken 플랫폼을 어떻게 이용할 수 있습니까?

토큰화를 통해서 가장 혜택을 받는 자산이 시장에서 발견될 것이며, 전에는 접근 또는 유동화가 불가능했던 자산들에 대해서 새로운 시장이 출현할 것입니다. 몇 가지 예를 들면 다음과 같습니다.

  • 토큰화된 부동산 및 임대 부동산의 국제적 유동화 시장
  • 현지의 주식, 채권 및 기타 금융 상품에 대한 국제적 접근
  • 스마트 계약 에스크로를 사용한 보안 부동산 거래
  • 명목화폐 또는 상품에 기반한 비변동성 암호화폐(스테이블코인)
  • 특허, 음악, 소프트웨어 같은 지적 재산권의 조기 유동성

금융 규제 기관과의 협력

보안 정책을 준수하기 위하여 당사는 현재 규정 D 및 규정 CF에 의한 보안 토큰 공개를 지원합니다. 이를 통하여 사용자들은 자산 유동화 및 비즈니스 펀딩 시 따라야 하는 법적 선례를 파악하고 잘 알려진 틀에 기반할 수 있습니다.

다행히 토큰을 발행하는 스마트 계약이 금융법의 집행을 도울 수 있습니다. 예들 들어 공인투자자 또는 특정 국가의 시민들만 구매자가 되도록 할 수 있습니다. TrustToken 플랫폼은 사법/금융 당국 및 애플리케이션 제작자들과 협력하여 법규 준수를 보장합니다.

토큰화된 경제를 향하여

당사는 TrustToken 플랫폼이 블록체인 상에서 실세계 자산을 토큰화, 관리 및 거래하는 신뢰할 수 있는 국제적 플랫폼이 될 것으로 생각합니다.

당사는 TrustToken 플랫폼이 광범위한 경제적 파급 효과를 가져올 것으로 예상합니다. 오늘날 256조 달러에 달하는 실세계 자산은 디지털 자산이 누렸던 각종 혜택(국제적 접근, 유동성 교환, 낮은 거래 비용, 소유권 공유, 체계적인 관리)을 누릴 수 잘 알려진 거래플랫폼 있을 것입니다.

토큰화된 경제를 구축하는 데 함께 참여하십시오.

저희 팀은 Stanford, Google 출신의 변호사, 블록체인 엔지니어 및 기계 학습 엔지니어들로 구성되어 있습니다. 저희는 Stanford StartX 엑셀러레이터의 구성원입니다.

법률 자문은 Cooley, WilmerHale, Wilson Sonsini Goodrich & Rosati, Oshins & Associates, LLC의 법률 사무소 및 GATCA & Trusts Compliance Associates, LLC가 제공하고 있습니다.

'돈나무 언니', 새해 급락장에도 성장주 5천억원 더 샀다

'돈나무 언니' 캐시 우드 아크인베스트먼트 최고경영자

(뉴욕=연합뉴스) 강건택 특파원 = 국내 투자자들 사이에서 '돈나무 언니'라는 별명으로 잘 알려진 캐시 우드 아크인베스트먼트 최고경영자(CEO)가 새해 들어 급락 중인 혁신 성장주들을 대량 매수한 것으로 나타났다.

13일(현지시간) 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 이 회사의 대표 상장지수펀드(ETF)인 아크이노베이션(ARKK)은 지난 2주 동안 메타버스 게임플랫폼인 로블록스, 모바일 결제업체 블록(옛 스퀘어), 온라인 주식거래 플랫폼 로빈후드 등 고성장주를 4억달러(약 4천798억원) 이상 매수했다.

로블록스, 블록, 로빈후드는 모두 올해 들어 6주 동안 최소 25% 이상 급락한 종목들이다.

이들뿐 아니라 ARKK를 구성하는 전체 종목의 절반 이상이 올해 들어 20% 이상 하락한 상태라고 금융정보업체 팩트셋은 전했다. 이에 따라 ARKK는 올해 24% 하락해 벌써 지난해 연간 하락률에 맞먹는 손실을 내고 있다.

그럼에도 불구하고 우드 CEO는 '세상을 바꿀 잠재력을 가진' 혁신 기업에만 투자한다는 기조를 유지한 셈이라고 WSJ은 평가했다.

우드 CEO의 이런 전략은 아크인베스트먼트 투자자들에게 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 초기 어마어마한 수익을 안겼다.

그러나 지난해 미국 연방준비제도(Fed·연준)가 양적완화 축소(테이퍼링)를 시작하고 금리인상을 예고하면서 아크인베스트먼트의 펀드들은 부진을 면하지 못하고 있다.

금리가 올라가면 현재 이익을 내지 못하고 부채 비율이 높은 신생 기술기업들이 더욱 타격을 받기 때문이다.

이에 대해 우드 CEO는 최근 투자자들에게 보낸 영상 메시지에서 "우리는 인플레이션과 금리, 그리고 혁신에 대해 외부인들과는 매우 다른 관점을 갖고 있다"면서 미 국채 금리의 3%대 도달은 자신이 선호하는 '슈퍼 성장주'보다 성숙기에 접어든 성장주에 더 큰 문제가 될 것이라고 주장했다.

그는 현 상황을 2000년대 초 '닷컴 버블' 붕괴에 비유하기도 했다. 당시 주가가 폭락했으나 이후 매년 두 자릿수대 매출 성장을 거둔 아마존을 가리켜 "여러분이 그때 그 주식을 샀다면 경이로운 이익을 거뒀을 것이다. 지금 우리는 진정한 신생 성장(기업)과 관련해 그때와 똑같은 위치에 있다"라고 말했다.

우드 CEO에 동조하는 투자자들도 많다. ARKK는 지난 10일 3억달러를 포함해 일주일간 3억5천80만달러(약 4천208억원)가 순유입된 것으로 팩트셋은 집계했다.

반면 ARKK에 대한 공매도 비중은 16%로 지난달 최고치 17.3%에서 다소 내려왔으나, 여전히 예년보다 훨씬 높은 상태다.

ARKK 실적을 역으로 추종하는 상품인 '터틀캐피털 쇼트 이노베이션' ETF도 올해 들어 거의 2억 달러가 순유입된 것으로 나타났다. 이 상품은 올해 들어 24% 상승했다.

2020년 공정거래 정책 및 법 집행 이슈에 대한 제언: 플랫폼 산업 발전을 위한 규제 개선

2019 년 12 월 6 일 국회 국토교통위원회는 ‘ 타다 ’ 서비스를 비롯한 차량 공유경제 (sharing economy) 플랫폼 서비스의 금지 또는 제도화와 관련된 3 건의 「 여객자동차 운수사업법 」 의원입법안의 대안을 마련하여 가결하였다 . 이 법안에는 플랫폼 기반의 교통 서비스를 제도화하는 한편 , 현행법의 예외 규정들을 활용한 사업 추진을 제한하기 위한 규정을 두고 있다 . 그런데 공정거래위원회 ( 이하 ‘ 공정위 ’ 라 한다 ) 의 업무와는 관계없는 것으로 보이는 이 법안과 관련하여 공정위의 이름이 언론에 자주 거론되는 일이 생겼다 . 공정위가 법안 심의 하루 전인 2019 년 12 월 5 일 국회에 이 법안의 내용에 반대하는 취지의 검토 의견을 제출한 사실이 언론에 알려진 탓이다 . 공정위의 의견은 법안이 특정한 형태의 운수사업을 법령에서 원칙적으로 배제하거나 , 플랫폼 기반 교통 서비스의 제도화 방안으로 채택한 여객자동차운송플랫폼사업의 진입 요건이나 절차 , 행위 규제 내용이 경쟁 촉진 및 소비자 후생 측면에서 바람직하지 않다는 취지였다 . 공정위의 이런 의견은 신설 · 강화 규제의 경쟁 영향을 평가하여 그 의견을 제시하는 공정위의 권한에 근거한 것이다 . 그러나 실제 국회의 법안 심의 과정에서 공정위의 의견은 거의 고려되지 않았고 , 주무부처인 국토교통부와의 이견이 있는 것은 아니라는 점이 강조되는 등 하나의 해프닝으로 서둘러 덮이는 모습이었다 .(*1)

이 사건은 조성욱 공정거래위원장의 2020 년 1 월 2 일자 신년사의 한 대목과도 겹쳐진다 . 조성욱 위원장은 신년사에서 “2020 년 공정위의 정책 방향은 포용 기반을 지속적으로 강화하는 기조 하에서 경쟁 촉진과 규제 개선을 통해 혁신동력을 강화하는 데 중점을 두어야 한다 ” 고 하면서 , 중점을 두어 업무를 추진할 4 가지 과제를 제시하였다 . 그 중 두 번째로 거론한 것이 혁신적 경제 활동을 저해하는 반칙 행위에 대한 제재와 함께 “ 경쟁제한적 규제 개선 등 구조적 접근을 통해 혁신이 이루어지는 시장생태계를 조성 ” 하겠다는 것이다 . 경쟁제한적 규제 개선을 위한 법령이나 행정적 관행에 대한 의견 제시와 시장 구조 조사의 방법으로 이루어지는 공정위의 경쟁주창 (competition advocacy) 활동은 공정위가 계속적으로 해오던 중요한 업무 중 하나로 , 이를 업무 추진 과제로 제시하는 것은 그 자체로는 새로울 게 없다 . 그러나 디지털 경제 (digital economy) 에서 매우 중요한 역할을 하고 있는 온라인 플랫폼 기반 사업 모델에 대한 규제 방향과 관련하여 정부 각 부처에서 주도권을 갖기 위한 다양한 잘 알려진 거래플랫폼 움직임이 있는 상황에서 , 공정위가 고유의 경쟁주창 활동을 통하여 제 목소리를 내겠다고 하는 것은 시의적절한 일이다 . 공교롭게도 온라인 플랫폼 기반 사업 모델 중에서 가장 논란이 많은 차량 공유경제 플랫폼 서비스에 대한 공정위의 의견이 언론의 주목을 받은 첫 번째 사안이 된 것이 오해의 소지는 있지만 , 어떤 일이든지 첫술에 배부를 수는 없다 .

필자는 공정위가 시대 상황에 맞게 정책의 우선순위를 재조정하는 것에 지지를 보낸다 . 다만 , 어떤 정책이든지 정책 방향을 선언하는 것에 그치지 않고 이를 올바르게 실행하려면 정책의 원칙 , 정책 형성을 위한 분석 틀 정립 , 분석을 위한 실행 방안 마련 , 그리고 구체적인 실행 경험의 축적과 피드백 (feedback) 이 필요하다 . 이 글은 특히 , 플랫폼 산업 발전이라는 맥락에서 공정위의 규제 개선 추진 노력이 어떤 원칙과 전략에 따라 실행되는 것이 좋을지에 대하여 , 경쟁법학자의 한 사람으로서 원론적일 수는 있지만 미력한 제언을 하기 위하여 쓰는 것이다 .

Ⅱ . 정부의 혁신성장 정책과 플랫폼 산업과의 관계

문재인 정부의 경제정책은 ‘ 소득주도성장 , 혁신성장 , 공정경제 ’ 를 3 개의 축으로 하고 있다 . 정부 출범 초기에는 3 개의 축이 선순환하는 모델을 그리면서 이 중에 수요 측면의 소득주도성장에 보다 초점이 맞춰졌었다면 , 정부 출범 후 2 년이 지나면서 이 중 공정경제는 다른 2 개의 축을 떠받치는 기반으로서의 역할이 강조되고 , 소득주도성장 못지않게 공급 측면의 혁신성장의 중요성이 강조되었다 . 그러다가 최근에는 혁신성장을 중심으로 하는 정책 방안이 연이어 발표되고 있다 .


정부 차원의 종합적 혁신성장 추진 방향에 대한 논의는 2017 년 11 월 혁신성장 전략회의에서 시작되었다 . 정부는 2017 년 12 월 ‘2018 년 경제 정책 방향 ’ 을 통하여 8 대 핵심 선도사업에 R&D· 자금 지원 등 정부 정책 역량을 집중하여 추진하기로 하였다 . (*2) 정부는 또한 , 2018 년 8 월 혁신성장 관계장관회의에서 혁신성장을 가속화하고 경제 체질과 생태계를 잘 알려진 거래플랫폼 혁신하기 위하여 ‘ 플랫폼 경제 ’ 구현을 위한 투자 방향을 제시하였다 . (*3) 여기서 정부가 말하는 플랫폼 경제는 빅데이터 (big data), 인공지능 (AI) 등 여러 산업에 걸쳐 꼭 필요한 인프라 , 기술 , 생태계를 의미하는데 , 정부는 융 · 복합을 중심으로 한 4 차 산업혁명 시대의 진입에 따라 플랫폼 경제의 중요성이 확대된다는 점을 인식하고 데이터경제 , 인공지능 , 수소경제를 플랫폼 경제 구현을 위한 3 대 전략투자 분야로 선정하였다 . 그 후의 정부의 혁신성장 정책의 추진은 8 대 핵심 선도사업과 3 대 전략투자 분야의 목록을 상황에 맞게 변경 , 조정하면서 (*4) 그 일정과 내용을 구체화하고 제도화하는 것으로 요약된다 .

정부가 플랫폼 경제의 중요성을 인식하고 그 발전을 위하여 이용 가능한 정부의 자원을 동원하여 발전 전략을 수립하고 추진하는 것은 바람직한 일이다 . 그러나 정책의 내용을 아무리 곰곰이 살펴보아도 , 정부가 플랫폼 경제의 특성과 중요한 플레이어 (player) 를 정확하게 이해하고 정책을 형성하는 것인지에 대하여 고개를 갸우뚱하게 된다 . 정부는 데이터 , 네트워크 , 인공지능을 플랫폼과 구별 없이 사용하고 있다 . 이것들은 플랫폼 경제가 역동적으로 발전하기 위한 투입 요소 또는 기반 시설은 될 잘 알려진 거래플랫폼 수 있으나 , 여기에는 플랫폼 경제가 작동하기 위하여 반드시 필요한 중추적인 플레이어가 빠져 있다 . 그것은 다름 아닌 온라인 플랫폼 사업자들이다 .

플랫폼 경제는 직접 또는 간접의 긍정적인 네트워크 효과 (direct or indirect positive network effects) 를 가장 큰 특징으로 한다 . 긍정적인 네트워크 효과는 수요 측면의 규모의 경제 (demand-sided economies of scale) 의 근원이 된다 . 이는 산업화 시대의 대기업이 기반으로 한 공급 측면의 규모의 경제 (supply-sided economies of scale) 와는 크게 다른 점이다 . (*5) 이러한 수요 측면의 관심을 끌어 수익을 창출하기 위한 기술과 사업의 혁신을 주도하는 기업은 플랫폼 기반의 양면형 사업 모델 (two-sided business model) 을 장착한 온라인 플랫폼 사업자들이다 . 이들은 선도적인 시장 개척과 사업 확장을 통하여 네트워크 효과에 기반을 둔 경쟁상 우위를 톡톡히 누리고 있으며 , 빅데이터 수집 및 이용과 인공지능기술의 적용을 통한 서비스 도입 및 개선과 시장 접근성 확보에서도 앞서가고 있다 . 우리의 시장 현실에서 이러한 사업자로는 네이버와 카카오 같은 국내 사업자도 있고 구글과 페이스북 같은 글로벌 사업자도 있다 . 그러나 플랫폼 경제의 중요성을 강조하는 정부의 혁신성장 전략의 어디에도 이런 사업자와 관련된 내용은 보이지 않는다 . 이 정부의 대표적인 진흥 정책인 혁신성장 정책에서 온라인 플랫폼 사업자의 자리는 없는 것일까 ?

Ⅲ . 온라인 플랫폼에 대한 규제 시도와 공정위의 역할

온라인 플랫폼에 대한 정부의 정책이 등장하는 무대는 행정부가 아니라 입법부이다 . 그동안 국회에서는 수도 없이 온라인 플랫폼을 규제하기 위한 각종 입법안이 발의되었다 . 규제라는 관점에서 온라인 플랫폼 사업자의 기본적인 지위는 진입 규제 , 행위 규제 , 특수한 분야에서의 규제로 나누어볼 수 있다 . (*6)

먼저 진입 규제의 측면에서 온라인 플랫폼 사업자는 「 전기통신사업법 」 상 신고 대상인 부가통신사업자이다 . 온라인 플랫폼 사업자를 전기통신사업자의 하나인 부가통신사업자로 분류하는 것은 전기통신사업법이 전기통신의 범위를 전자적 방식에 의한 전송 ( 송 · 수신 ) 이라는 기능을 중심으로 하여 넓게 정의하고 있기 때문이다 ( 「 전기통신사업법 」 제 2 조 제 1 호 ). 이런 개념 방식에 의하면 , 인터넷을 통하여 서비스나 콘텐트를 수집하거나 전달하는 기반 ( 플랫폼 ) 을 제공하는 사업자는 모두 전기통신사업자가 된다 . 이는 미국에서 연방통신법에 통신 서비스와 구별되는 유형으로 정보 서비스 (information service) 를 규정하고 , 유럽연합에서는 정보사회 서비스 (information society service) 를 우리나라의 방송통신 서비스에 상응하는 전자커뮤니케이션 서비스 (electronic communications service, ECS) 로 분류하여 방송통신 규제 체계 밖에 두고 있는 것과 구별된다 . 현재의 우리나라 통신 규제 체계에서 부가통신사업자에 직접 적용될 수 있는 규제는 금지 행위 규제 중 일부에 불과하지만 , 온라인 플랫폼 사업자가 「 전기통신사업법 」 체계에 머물러 있는 상황은 기간통신사업자와의 관계에서 끊임없이 규제 형평성이 주장되는 근원이 되고 있다 .

다음으로 , 행위 규제라는 관점에서 온라인 플랫폼 사업자는 「 정보통신망 이용촉진 및 정보보호에 관한 법률 」 ( 이하 ‘ 정보통신망법 ’ 이라 한다 ) 제 2 조 제 3 호에 정한 정보통신 서비스 제공자에 포함된다 . 정보통신 서비스 제공자는 전기통신사업자뿐만 아니라 , 정보 제공자와 정보 제공 매개자도 포함하는 잘 알려진 거래플랫폼 넓은 개념이다 . 정보 제공자는 흔히 말하는 ‘ 콘텐트 제공자 (content provider)’ 를 말하고 , 정보 제공 매개자로는 중고나라 운영자와 같은 전자게시판 서비스 제공자가 있다 . 정보통신망법은 정보통신 서비스 제공자에게 타인의 권리 침해 정보 규제 , 불법정보의 유통 금지 , 정보통신망의 안전성 확보 , 영리 목적의 광고성 정보 규제 등 각종 비경제적 · 사회적 규제를 부과하고 있다 .

끝으로 , 특수한 분야에서의 규제는 온라인 플랫폼 사업자 중 특수한 영역에 있는 사업자를 대상으로 한 규제를 말한다 . 이러한 규제를 받는 온라인 플랫폼 사업자로는 「 신문 등의 진흥에 관한 법률 」 에 정한 인터넷뉴스 서비스 , 「 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률 」 에 정한 전자상거래를 하는 사이버몰의 운영자가 있다 . 최근에는 특히 , 공유경제 플랫폼과 같이 오프라인과 온라인을 연결하는 O2O 서비스의 출현으로 기존 오프라인 사업자와의 갈등이 커지면서 , 이러한 온라인 플랫폼을 규제에 편입하는 사례가 증가하고 있다 . 예컨대 , 온라인 중고자동차 경매 중개 서비스가 등장하자 기존 오프라인 중고자동차 매매 사업자와의 갈등 해소라는 명목으로 , 2017 년 「 자동차관리법 」 제 65 조의 2 에 등록 대상인 ‘ 온라인 자동차 매매정보 제공자 ’ 라는 사업자 유형을 신설한 사례를 들 수 있다 . 이러한 입법은 ‘ 레몬시장 (lemon market)’ 이라는 오명을 갖고 있는 중고자동차 매매시장에서 획기적인 서비스로 인기를 끌게 된 '헤이딜러' 앱을 운영하는 피알앤디컴퍼니 등 스타트업 (start-up) 의 약진을 견제하기 위한 측면이 있었다 . 그로 인하여 새로운 시장을 연 스타트업이 불리해지고 , 자본력을 갖춘 업체들이 진입하여 영업을 할 수 있게 된 결과가 되지는 않았는지 검토해볼 필요가 있다 . (*7)

온라인 플랫폼 사업자에 대한 규제 시도는 끊임없이 일어나고 있다 . 우선 온라인 플랫폼 일반에 대한 규제 근거를 갖고 있는 「 전기통신사업법 」 과 정보통신망법 그리고 「 방송통신발전기본법 」 에 대해서는 20 대 국회에 들어 온라인 플랫폼 사업자를 겨냥하여 구체적인 규제를 신설하려는 입법안이 꾸준히 발의되었다 . 신설하려는 규제의 내용에는 플랫폼 사업자에게 방송통신발전기금을 통한 분담금 징수 의무를 부과하는 것 , 경쟁 상황 평가 대상을 추가하는 것 , 회계정리 보고 의무 등을 부과하는 것과 같이 경제적 규제에 해당하는 것도 있지만 , 콘텐츠에 대한 상시 모니터링 의무나 공익광고 의무 부과 등과 같이 사회적 규제에 잘 알려진 거래플랫폼 해당하는 것도 있다 . (*8) 이 중에는 부가통신사업 실태조사 근거 규정 ( 「 전기통신사업법 」 제 34 조의 2) 과 같이 실제 입법이 이루어진 것도 있다 . (*9) 또한 , 헤이딜러 사례나 타다 사례에서 보는 바와 같이 , 온라인 플랫폼 사업이 특히 규제산업 분야의 사업과 경쟁관계에 놓이게 될 경우 기존의 규제산업 보호라는 명분으로 특수한 분야에서의 핀셋규제 수요는 반복적으로 제기될 우려가 있다 .

이러한 규제 시도에 대해서는 규제 전문가들 사이에서도 많은 논의가 있다 . 특히 , 혁신성장의 중요성이 강조되는 시기에 새로운 규제 패러다임은 규제가 종전의 위험을 방지하고 갈등을 조정하는 소극적 역할에서 혁신의 방향을 제시하고 혁신을 유인 · 지원하는 적극적 기능을 할 것을 요구하고 있어 , (*10) 규제를 바라보는 시각도 개방적으로 바뀌고 있는 것이 사실이다 . 규제의 핵심인 사전규제를 허용되는 행위를 명시적으로 열거하는 포지티브 (positive) 규제 방식에서 원칙적으로 허용하되 금지되는 행위만 열거하는 네거티브 (negative) 규제 방식으로 , 특정 행위의 허용 여부 , 요건 등을 확정적으로 상세히 열거하여 규율하는 규칙 중심의 규제 (rule-based regulation) 에서 원하는 규제 결과를 달성하기 위한 일반적이고 추상적인 원칙을 강조하는 원칙 중심의 규제 (principle-based regulation) 로 바꿀 것을 제안하고 , 잠정적 규제 (temporary regulation), 맞춤형 규제 (adaptive regulation) 와 같은 대안을 제시하는 논의도 활발하다 .

그러나 이런 규제 전문가 위주의 논의에서 실종되는 부분이 있다 . 그것은 굳이 사전규제를 도입하지 않더라도 시장에서의 경쟁 메커니즘을 통하여 시장이 결정할 수 있는 힘에 대한 신뢰와 기다림 , 그리고 이런 규제의 도입이 바로 그 시장에서의 경쟁 메커니즘의 작동을 오히려 억제하고 더디게 하는 데 대한 정당한 우려이다 . 그럼에도 불구하고 정부 내에서 이런 역할을 할 수 있는 부처는 공정위밖에 없다는 게 안타까운 현실이다 . 공정위가 경쟁주창 활동을 통하여 더 적극적인 규제 개선 노력을 해줄 것이 기대되는 것은 바로 이 때문이다 .

Ⅲ . 온라인 플랫폼에 대한 규제 심사의 원칙과 정책적 분석 틀

경쟁법과 경쟁정책은 경쟁을 제한하는 사업자의 행위나 불합리한 제도가 없다면 , 시장에서의 경쟁 메커니즘이 작동하여 자율적인 조정 기제에 의하여 소비자의 후생이 증대될 수 있다는 믿음에 기초한 법이다 . 따라서 이는 시장이 작동하는 방식 때문에 실패하는 경우를 말하는 시장 실패 (market failure) 의 상황 중에서 , 특히 독과점으로 인한 시장 실패에 대처하기 위한 유용한 잘 알려진 거래플랫폼 정책 수단이다 . 독과점으로 인한 시장 실패에는 규모의 경제와 범위의 경제로 인한 네트워크 효과가 그 원인으로 작용한 경우도 포함된다 .

온라인 플랫폼 사업자를 주된 플레이어로 하는 디지털 경제에서 경쟁법과 경쟁정책은 규제 개선에 관하여 더 큰 역할을 할 수 있다 . 온라인 플랫폼 사업자는 우리나라에서 전기통신사업자의 하나인 부가통신사업자로 분류되면서 , 전통적으로 강한 규제를 받아온 기간통신사업자 또는 방송사업자와 경쟁 또는 거래를 하거나 그와 상호 의존성을 갖는 관계에 있다 . 첫째 , 온라인 플랫폼 서비스를 통하여 창출되는 인터넷 트래픽의 양에 따라 민감도에는 차이가 있지만 모든 온라인 플랫폼 서비스는 네트워크를 넘어 (over-the-top) 이루어지므로 , 기간통신사업자인 초고속인터넷 서비스 제공 사업자와는 상호 의존성을 가지면서 데이터 센터 이용과 전용 망 ( 網 ) 연결과 관련해서는 거래관계에 있다 . 이는 잘 알려진 거래플랫폼 망 중립성 (network neutrality) 과 상호접속제도가 복합된 이슈이다 . 둘째 , 온라인 플랫폼 서비스 중 OTT (Over-The-Top) 동영상 서비스는 기존 방송사업자와의 경쟁 범위가 늘어나면서 콘텐트 수급면에서는 방송사업자와 거래관계에 놓이게 되는데 , 5G 시대에는 이렇게 기간통신사업자 또는 방송사업자와 사업 범위가 겹치는 유형의 온라인 플랫폼 서비스가 더 늘어날 가능성이 있다 . 이런 상황에서 방송통신 분야에는 이른바 ‘ 동일 서비스 , 동일 규제 ’ 의 관점에서 온라인 플랫폼 사업자에 대한 규제 도입을 주장하는 목소리가 높아지고 있다 .

경쟁법과 경쟁정책이 중심으로 하는 경쟁 촉진 및 소비자 후생 증대의 관점은 , 규제 중심의 방송통신 규제 체계에서 플랫폼 산업이 발전할 수 있는 방향으로 규제 개선이 이루어지도록 유도할 수 있는 규제 심사의 원칙을 제공할 수 있다 . 무엇보다 이는 플랫폼 산업의 발전에 따라 기존에 네트워크 사업자 위주로 고착화되었던 방송통신산업에서 일어나고 있는 급격한 변화를 , 규제 대상 사업자에 대한 보호 필요성이라는 관점에서 벗어나 객관적으로 바라볼 수 있는 시야를 제공해준다 . 경쟁 촉진 및 소비자 후생 증대의 관점에서 온라인 플랫폼 사업자의 기술 및 사업 혁신을 통하여 최종 이용자에게 디지털 서비스가 전달되는 경로가 많아짐에 따라 시장에서의 경합성 (contestability) 이 증대된다면 , (*11) 이는 온라인 플랫폼 사업자에게 기존의 규제를 확대하는 이유가 되는 것이 아니라 반대로 기존에 방송통신사업자에게 부과되어온 규제 중에 디지털 시대에 맞지 않는 것은 없는지 검토하여 개선해야 할 이유가 되는 것이다 .

온라인 플랫폼의 유형이 다양하고 그 유형에 따라 플랫폼의 특성인 네트워크 효과를 활용하는 방식이 다양한 만큼 , 온라인 플랫폼에 대하여 과연 규제가 필요한 것인지 , 필요하다면 어떤 규제가 필요한 것인지에 대한 정책을 형성하기 위해서는 그 근거가 되는 세심한 분석 틀이 필요하다 . 온라인 플랫폼의 유형 구분에 대해서는 미국 연방대법원의 American Express 판결(*12) 의 다수의견 형성에 영향을 미친 필리스트루치 (Filistrucchi) 의 양면 거래 플랫폼 (two-sided transaction platform) 과 양면 비거래 플랫폼 (two-sided non-transaction platform) 의 구분 방식이 유용하고 , (*13) 양면 비거래 플랫폼 유형만으로는 그 특성이 충분히 포착되지 않는 유형을 커뮤니케이션 플랫폼 (communication platform) 으로 별도로 구분하는 방식도 참고할 만하다 . (*14) 요컨대 , 온라인 플랫폼에 대한 올바른 정책 형성을 위해서는 혁신성장을 필요로 하는 시장 환경에서 온라인 플랫폼이 갖는 특성 , 이를 기반으로 한 사업 모델의 다양성과 경쟁상 제약의 정도 , 그리고 그로부터 유래하는 전략적 행위에 대한 엄밀한 분석과 평가 작업이 필요하다 .

경쟁당국이 온라인 플랫폼에 대한 기존의 규제 또는 도입이 시도되는 새로운 규제가 경쟁 및 그 성과로서의 혁신에 미치는 영향을 검토하기 위해서는 , 위와 같은 온라인 플랫폼에 대한 이해에 바탕을 두어야 한다 . 그 바탕 위에 그 규제가 추구하는 목적으로서의 공익이 경쟁 및 혁신 촉진이라는 목적에 비추어 정당한지 , 정당하더라도 그에 우선할 필요가 있는지 , 그 목적 달성에 적합하고 비례의 원칙에 부합하는 것인지에 대한 검토가 필요하다 . 특히 , 문제되는 규제가 온라인 플랫폼의 특성 일반에 대하여 부정적인 영향을 미치거나 시장에서 경쟁관계에 있는 특정 온라인 플랫폼의 사업 모델에 불리하게 작용하는 것이라면 , 그러한 ( 의도하지 않은 ) 부작용도 잘 포착할 필요가 있다 . 이런 정책적 분석 틀에 따라 평가할 때 , 특정 규제가 경쟁 촉진에 도움이 되지 않거나 오히려 경쟁을 왜곡하는 것이라면 , 경쟁당국은 보다 적극적으로 그 규제의 철폐 내지는 덜 침해적인 방향으로의 개선을 요구해야 할 것이다 . 그것은 경쟁당국이 엄밀한 분석을 거쳐 식별된 사업자의 경쟁제한적 행위에 대하여 단호하게 대처하는 것과도 균형을 이루면서 , 보다 근본적으로 제도와 행정적 관행으로부터 비롯되는 우리 사회의 경쟁제한적 요소에 적극 대처하는 길이다 .

(*1) 제 371 회 국회 교통소위 제 2 차 회의록 , 2019. 12. 5. 자 , 3-6 면 .

(*2) 기획재정부 보도자료 , “2018 년 경제정책 방향 ”, 2017. 12. 27. 자 .

(*3) 관계부처 합동 , “Innovation Platform: 혁신성장 전략투자 방향 ”, 2018 년 8 월 13 일자 .

(*4) 8 대 선도사업의 목록은 2017 년 12 월 발표 당시에는 초연결지능화 , 스마트 공장 , 스마트 팜 , 핀테크 , 에너지 신산업 , 스마트 시티 , 드론 , 미래자동차였으나 , 2018 년 8 월 초연결지능화를 플랫폼 경제 전략투자 분야 ( 데이터 ·AI 경제 ) 로 확대 · 승격하고 , 바이오헬스를 선도사업으로 추가하였다 . 한편 , 3 대 전략투자 분야의 목록은 2018 년 5 월 발표 당시에는 데이터경제 , 인공지능 , 수소경제였으나 , 2019 년 8 월 혁신성장 확산 · 가속화 전략 발표를 통하여 ‘ 데이터 · 네트워크 (5G)·AI + 수소경제 ’ 로 개편되었다 ( 관계부처 합동 , “ 혁신성장 확산 · 가속화 전략 ”, 2019 년 8 월 21 일자 ). 정부에서는 흔히 ‘ 데이터 · 네트워크 (5G)·AI’ 를 ‘DNA’ 로 줄여 부른다 .

(*5) 마셜 밴 앨스타인 , 상지트 폴 초더리 , 제프리 파커 저 , 이현경 역 , 플랫폼 레볼루션 , 부키 (2017), 57-58 면 .

(*6) 이와 유사한 분류법은 김현경 , “ 플랫폼 사업자 규제 법안에 대한 비판적 검토 ”, 법조 제 728 호 (2018), 150-157 면 .

(*7) 이현승 , “ 헤이딜러 사건과 중고차 온라인 경매 규제 ”, 월간 SW 중심사회 , 소프트웨어정책연구소 (2016. 11.), 41 면 .

(*8) 김현경 (2018), 158-159 면 .

(*9) 이에 대한 평가와 제도 운용 방안에 대한 제언은 홍대식 , “ 개정 전기통신사업법의 부가통신사업 실태조사 근거 규정에 대한 검토 ”, KISO 저널 (34) (2019), 40-44 면 .

(*10) 김태오 , “ 제 4 차 산업혁명의 견인을 위한 규제 패러다임 모색 : 한국의 규제 패러다임을 중심으로 ”, 4 차 산업혁명 시대의 기술 혁신과 규제 정책 , 홍문사 (2019), 207 면 .

(*11) Nicolai VAN GORP and Olga BATURA, Challenges for Competition Policy in a Digitalised Economy, Study for the European Parliament’s ECON Committee (2015. 7.),

(*12) Ohio v. Am. Express Co. , 138 S. Ct. 2274, 201 L. Ed. 2d 678 (2018)

(*13) Filistrucchi, Geradin, Van Damme, & Affeldt, Market Definition in Two-Sided Markets: Theory and Practice, 10 J. Competition L. & Econ. 293 (2014)

(*14) Nooren, Pieter, van Eijk, Nico and Van Gorp, Nicolai, Digital Platforms: a Practical Framework for Evaluating Policy Options, Paper Presented at the Conference on the Internet, Policy and Politics by Oxford Internet Institute, University of Oxford (2016).

[서울=뉴시스] 이진영 기자 = 네이버의 카메라 앱 운영사 스노우는 한정판 스니커즈 거래 플랫폼인 '크림'(KREAM)을 출시하며 리셀(resell·되팔기) 시장에 진출했다고 16일 밝혔다.

스노우는 스니커즈를 안전하게 거래하고 관련 콘텐츠도 함께 즐기는 차별화된 플랫폼으로 성장시키겠다는 계획이다.

구매한 신제품을 되팔아 시세 차익을 확보하는 소비 방식인 '리셀'은 전통적으로 해외 명품 브랜드 중심으로 형성돼 왔지만, 최근엔 희소가치가 있는 스니커즈와 아트토이 등 품목이 다양화되고 있다.

특히 밀레니얼 및 Z세대를 중심으로 확산되고 있는 잘 알려진 거래플랫폼 한정판 스니커즈 리셀은 웃돈이 금세 붙어 '스니커테크'(스니커즈+재테크)란 신조어가 나올 정도다.

세계 스니커즈 리셀 시장은 지난해 20억 달러 규모로 추산됐으며, 2025년까지 약 60억 달러(약 7조원 이상) 시장으로 성장할 것으로 전망된다.

스노우는 이런 글로벌 트렌드에 맞춰 개인 간 한정판 스니커즈를 손쉽고 안전하게 거래할 수 있는 중개 플랫폼 '크림'을 지난 잘 알려진 거래플랫폼 1월 말 선보였다.

크림의 서비스는 이용자 편의성과 거래 안전성에 중점을 두었다. 거래 전에 사이즈별 입찰가 등 시세정보를 한눈에 정확히 파악할 수 있는 것이 특징이다.

실시간 변동 데이터를 기반으로 판매자와 구매자 간 희망가가 일치할 경우에만 익명으로 거래가 이뤄진다. 또한 품질을 보증할 전문 검수팀을 운영해 안전 거래 장치를 확보했다.

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거래 체결 후 판매자가 상품을 검수센터로 보내면, 박스·상품태그·오염·가품 여부를 면밀히 검토해 합격 상품만을 구매자에게 배송한다. 판매자 역시 단순 변심에 의한 반송 걱정 없이 안심 거래를 진행할 수 있다.

아울러 크림은 한정판 스니커즈를 향유하는 젊은 고객층이 상품과 연계된 다양한 콘텐츠를 소비한다는 점에 주목했다.

크림 앱에서는 판매 상품에 대한 국내외 인플루언서의 리뷰 영상을 번역과 함께 제공하고 있다. 홍대에 위치한 오프라인 쇼룸에서는 한정판 스니커즈 200여족을 전시하는 등 새로운 문화 향유 공간으로써 차별화된 서비스를 제공하고 있다.

오프라인 쇼룸은 스니커 수집가들 사이에서 필수 방문 코스로 호평을 받고 있으며, 스니커 마니아로 알려진 아티스트이자 힙합 래퍼 '더콰이엇'의 개인 애장품 5족도 4월 10일까지 전시할 예정이다.

김미진 크림 리더는 "크림은 단순한 거래 중개 잘 알려진 거래플랫폼 플랫폼을 넘어, 스니커즈와 리셀 시장을 즐기는 고객들이 상품과 콘텐츠를 기반으로 상호 소통할 수 있는 플랫폼을 지향한다"며 "향후에도 셀럽들의 소장품을 오프라인에서 전시하는 등 온∙오프라인 연동형 서비스와 이벤트를 통해 스니커즈 향유 문화의 대중화에 기여하겠다"고 말했다.

한편 스노우는 2015년 출시한 카메라 앱 '스노우'를 시작으로 글로벌 증강현실(AR) 아바타 소셜 플랫폼 '제페토', 잘 알려진 거래플랫폼 모바일 라이브 커머스 '잼라이브' 등 사용자 트렌드에 맞춰 새롭고 즐거운 경험을 선사하는 서비스를 지속적으로 선보이고 있다.


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네이버 스노우, 스니커즈 거래플랫폼 '크림' 열어. '되팔기 시장' 진출

기사등록 2020/03/16 10:51:17

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SS501 김현중, 아빠된다…"새 생명 기다린다"

기사등록 2022/07/21 19:21:32

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[서울=뉴시스]이재훈 기자 = 2세대 아이돌 그룹 'SS501' 출신 가수 겸 탤런트 김현중(36)이 아빠가 된다.

소속사 헤네치아는 21일 "김현중이 현재 조심스러우면서도 감사함과 설렘 속에서 새로운 생명을 기다리고 있다"면서 이렇게 밝혔다.

아내가 임신을 했다는 얘기다. 그러면서 "소중한 생명을 잘 지킬 수 있도록, 진심 어린 응원과 축복을 부탁드린다. 일반인 아내의 입장을 고려해 과도한 관심이나 추측을 자제해 주실 것을 정중히 부탁드린다"고 덧붙였다.

김현중은 지난 2월 오프라인과 온라인을 동시 병행한 콘서트 도중 결혼을 발표했다. 코로나19 등을 감안해 당시 예식 등의 절차는 생략했다.

김현중은 2005년 SS501로 데뷔했다. 2009년 신드롬을 일으킨 드라마 '꽃보다 남자'에서 꽃미남 '윤지후' 역을 맡아 한류스타 반열에 오르며 아시아 전역에서 큰 인기를 누렸다.

하지만 지난 2014년부터 수년간 전 여자친구 A 씨와 폭행 시비, 친자 분쟁 등 각종 사생활 논란으로 인기가 하락했다. 이후 군대를 다녀오면서 반전을 꾀했으나 2017년엔 음주운전으로 적발돼 입방아에 올랐다. 같은 해 '헤이즈'로 복귀했고, 2018년엔 드라마 '시간이 멈추는 그때'에도 출연했으나 대중의 반응은 차가웠다. 이후 온라인 콘서트 등을 열며 팬들 위주로 소통해왔다.


◎공감언론 뉴시스 [email protected]

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김학철·노현희 "연예계 승자독식…월수입 100만원 안되는 배우들 많아"

기사등록 2022/07/21 16:44:27

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[서울=뉴시스]김현숙 인턴 기자 = 배우 김학철과 노현희가 연예계 승자독식에 대해 안타까워했다.

지난 20일 김학철은 자신이 운영하는 유튜브 채널 커뮤니티에 "흔히 연예계를 정글로 비유하는데 사실 더 심하다. 최상위 포식자인 사자나 호랑이가 남긴 고기를 정글에선 하이에나들이 훔쳐먹지만 연예계는 승자독식이라 승자가 다 먹는다"는 글을 올렸다.

그는 "이 생활을 40여년 하다보니 다음생엔 절대 하고 싶지 않다. 예를 들어 영화감독이 데뷔작 망하면 곧 은퇴작이 되고 작가도 배우도 이 냉혹한 심판을 벗어날 수 없다. 배우는 매순간이 오디션이고 선택을 받아야 출연한다. 여러분은 왜 요즘 출연이 뜸하냐고 항의하지만 배우는 속수무책"이라며 "출연 안 하는 게 아니라 못하는 거다. 비중있는 배역은 상위 0.5퍼센트만이 출연한다(전체 연기자 만명 중에서)"라고 덧붙였다.

이에 노현희도 자신이 운영하는 유튜브 채널 커뮤니티에 김학철의 글을 공유한 후 "저도 해당되는 내용인듯해 공유한다"고 밝혔다. 그는 "조단역 배우들은 물론 연기력 검증되고 대중의 사랑을 받는 배우들도 기회가 없어 일을 못하고 있는 배우들이 많은 실정이다. 특히 얼굴이 알려지신 분들은 다른일 하는 것도 쉽지 않아 다른 알바나 사업 때로는 일용직이라도 하려 산업전선에 뛰어든다해도 선입견이나 구설수에 휘말려 사회생활도 수월하지 않다고 하더라"고 토로했다.

이어 "월수입 100만원이 안되는 배우들이 과반수가 넘는 현실이다. 소속사에서 끼워넣기식으로 통으로 묶어서 캐스팅을 밀어붙이거나 로비를 잘해서, 줄을 잘 선다고 표현한다"며 "그렇게 방송드라마나 예능·영화·행사·공연 등으로 기회를 얻는 사람들보다 좀 더 캐릭터에 밀착되고 시청자들이 보고 싶어하는 배우들, 혹은 연극무대에서 오랫동안 활동하고 관객들에게 검증된 경력자들이 일할 수 있는 세상이 오길 바래본다"고 소신을 밝혔다.

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김학철은 연극배우 출신이다. KBS 2TV '태조 왕건'(2000)·'장사의 신 - 객주 2015'(2015)에 출연했다. 2020년 '김학철TV' 유튜브를 개설해 소통하고 있다.

노현희는 1991년 KBS 14기 공채 탤런트로 데뷔했다. 드라마, 영화, 뮤지컬 등 여러 작품에 출연하다 2015년 '미대 나온 여자'를 발매하며 트로트 가수로 전향했다. 현재 개인 유튜브 채널 '노현희TV'를 개설해 팬들과 소통하고 있다.

잘 알려진 거래플랫폼

(~2022-07-14 23:59:00 종료)잘 알려진 거래플랫폼

모아시스 이벤트 모아시스 이벤트

[파이낸셜뉴스] 가상자산 거래소 크립토닷컴은 유명 아티스트 및 뮤지션들의 독점 콘텐츠를 위한 대체불가능한토큰(NFT, Non-Fungible Tokens) 플랫폼을 내놓는다고 24일 밝혔다.

크립토닷컴 NFT 플랫폼을 통해 스눕독(Snoop Dogg), 보스로직(BossLogic), 엑셀 만수르(Axel Mansoor), 보이 조지(Boy George)등 유명 아티스트들은 각자의 팬들과 소통하기 위한 다양한 독점 콘텐츠 NFT를 선보일 계획이다. 수집가와 팬들은 독점 콘텐츠 NFT를 구매하고 재판매할 수 있다. 오는 26일(현지시간)부터 NFT 거래가 시작된다.

가사자산 거래소 크립토닷컴은 유명 아티스트들이 팬과 소통할 수 있도록 독점 콘텐츠를 유통하는 NFT 플랫폼을 선보였다. /사진=크립토닷컴

가사자산 거래소 크립토닷컴은 유명 아티스트들이 팬과 소통할 수 있도록 독점 콘텐츠를 유통하는 NFT 플랫폼을 선보였다. /사진=크립토닷컴

크립토닷컴 NFT 플랫폼은 신용카드 결제를 통한 NFT 구매를 지원한다. 특히 비트코인(BTC)과 이더리움(ETH)을 포함한 20개 이상의 가상자산으로도 결제가 가능하다.

유명 팝 뮤지션 엑셀 만수르는 "라이브 스트리밍, 증강현실(AR) 및 가상현실(VR) 등 새로운 기술을 통한 다양한 음악을 만들고 싶다”며 “NFT는 팬들과 소통할 수 있는 좋은 수단”이라고 밝혔다.

콘셉트아트로 잘 알려진 아티스트 보스로직은 “예술과 NFT의 융합은 새로운 시대를 열어줄 것”이라며 “독점적인 NFT 아트를 기대해달라”고 전했다.

크립토닷컴은 이에 앞서 최근 60여년만에 포뮬러원(F1)에 복귀한 영국 슈퍼카 브랜드 애스턴마틴과 파트너십 맺었다. 크립토닷컴은 애스턴마틴 포뮬러원팀의 팬을 위한 NFT를 발행한다.

애스턴마틴 제퍼슨 슬랙(Jefferson Slack) 이사는 “애스턴마틴의 팬들이 새로운 방식으로 소통할 수 있게 됐다”며 “애스턴마틴의 독점 NFT는 60년만에 애스턴마틴이 다시 F1 진출에 진출한 것을 기념하기 위해 제작됐다”고 전했다.


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