전략의 장단점

마지막 업데이트: 2022년 1월 12일 | 0개 댓글
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CAGR 10.9% MDD 51.2%

전자 상거래의 장단점

전통적인 상거래에 비해 전자 상거래의 장단점

라스 전자 상거래의 장점 그들은 전통적인 상거래에 비해 매우 많습니다. 그것은 또한 많은 것을 제공합니다 소매 업체를위한 기회 또는 가맹점은 추가 판매 채널을 가질뿐만 아니라 새로운 시장을 개척하고 제품을 홍보하고 비즈니스 가능성을 확장 할 수 있습니다. 이러한 의미에서 전자 상거래는 경쟁 우위이며 매우 흥미로운 비즈니스 기회입니다.

El 전자 상거래 스페인의 최종 소비자 (B2C)는 우수한 개발 여전히 악용 할 기회가 많습니다. 아직해야 할 일이 많다는 사실을 잊을 수는 없지만 온라인 비즈니스를 시작하거나 모든 것을 활용하여 현재 비즈니스를 조정하십시오. 전자 상거래 가능성.

전자 상거래의 장점

전자 상거래의 장점

일부 전자 상거래의 장점 전통적인 상거래와 비교하면 다음과 같습니다.

  1. 지리적 한계 극복.
  2. 인터넷이 허용하는 향상된 가시성 덕분에 온라인과 오프라인 모두에서 더 많은 고객을 확보합니다.
  3. 기존 비즈니스보다 시작 및 유지 관리 비용이 훨씬 낮습니다.
  4. 기업가를 위해 제품을 쉽게 표시 할 수 있습니다.
  5. 구매자를위한 제품을 더 쉽고 빠르게 찾을 수 있습니다.
  6. 전략의 장단점
  7. 구매자를 위해 구매할 때 시간을 절약합니다.
  8. 고용주를위한 비즈니스 및 고객 서비스에 전념하는 시간 최적화.
  9. 할인, 쿠폰, 랏 등을 기반으로 한 마케팅 전략의 구현 전략의 장단점 및 개발 용이성
  10. 구매자에게 훨씬 더 많은 정보를 제공 할 수 있습니다.
  11. 특성 및 가격을 포함하여 제품 간의 비교 제공 용이성.

시간이 흐르고 기술이 발전함에 따라 전자 상거래의 이점이 더 많을 것입니다. 온라인 구매가 점점 더 높은 비율을 차지합니다. 사용자에 의한 구매의.

전자 상거래의 단점

전자 상거래의 단점

하지만 우리는 전자 상거래의 단점 사업을 시작하거나 확장하기 전에 고려해야합니다. 다음과 같습니다.

  1. 누구나 전자 상거래 사업을 시작할 수 있기 때문에 경쟁은 훨씬 더 높습니다 (적어도 이론 상으로는).전략의 장단점
  2. 제품을 보지 않고 구매하기를 꺼리고 온라인 결제를 신뢰하지 않는 소비자가 여전히 많습니다.
  3. 사업량이 적을 때는 배송비가 비싸고 이는 중소기업에게는 큰 단점입니다.
  4. 고객 충성도는 훨씬 더 어렵고 전문적인 전략이 필요합니다.
  5. 온라인 상점을 홍보하려면 거리 수준에서 상점을 홍보하는 것보다 더 개인적인 작업이 필요합니다.
  6. 사이트 보안은 사업주에게 많은 골칫거리를 줄 수 있습니다.
  7. 온라인으로 판매 할 수있는 모든 제품이 똑같이 수익성이있는 것은 아니며 마케팅 전략을 신중하게 평가해야합니다.
  8. 소비자는 최상의 가격, 최상의 서비스 및 개인화 된 관심을 모두 갖기를 원합니다. 이러한 조건에 대한 경쟁은 대기업에 비해 소규모 기업에서 점점 더 어려워지고 있습니다.

요컨대 전자 상거래는 좋은 기회이지만 전자 상거래의 장점과 단점 평가 우리가 정말로 좋은 사업 제안이있을 때만 시작합니다. 아이디어를 찾고 있다면 여기에 좋은 선택이 있습니다. 이메일 예.

네거티브도 잘 쓰면 약 … 팩트로 장점을 먹칠하라

40일 앞으로 다가온 대통령 선거, 후보 간 네거티브 공방이 뜨겁다. 탄핵으로 대선이 갑작스레 치러지는 탓에 “정책 대결은 실종되고 네거티브만 기승을 부리는 ‘깜깜이’ 선거”라는 우려가 나온다. 하지만 무릇 싸움이라면 상대방을 향한 공격은 필수 아닌가. 무엇보다 똑같이 네거티브를 펼쳤음에도 누군가는 유효타를 기록하고, 다른 이는 카운터펀치를 허용하는 건 어떤 이유일까. 정치 커뮤니케이션 전문가들의 조언은 이렇다. “이성적으로 공격하고, 감성적으로 방어하라.”

1. 장점을 타격하라=네거티브엔 곱지 않은 시선이 있다. 흑색선전·인신공격과 혼용되기 때문이다. 하지만 김만흠 한국정치아카데미 원장은 “자질 검증을 위해서도 네거티브는 필수”라고 진단한다. 거짓·왜곡 선전은 반칙이지만, 타당한 근거에 기초한 문제 제기는 유권자 선택을 위한 통과의례라는 지적이다.

네거티브의 성공 여부를 좌우하는 건 팩트(fact)다. 가짜 뉴스까지 범람하는 미디어 환경에서 어설픈 네거티브는 헛발질에 그치지 않고 역풍을 맞을 수도 있다. 김대중·노무현·이명박 대선 캠프에서 참모로 활동했던 이원우씨는 “예전이라면 문재인의 ‘전두환 표창’ 발언은 네거티브로 좋은 먹잇감이다. 이번엔 짜깁기로 들통나며 실패했다”고 전했다. “대중이 맥락을 짚어 가며 정치를 소비하기 때문”(이준웅 서울대 교수)이라는 분석이다.

특히 장점에 균열을 가하는 네거티브는 휘발성이 크다. 2002년 ‘병풍’ 사건이 대표적 예다. 이회창 후보의 ‘대쪽’ 이미지에 치명상을 입혔다. 김형준 명지대 교수는 “문재인 안보 불안은 예측 가능한 논란이라 네거티브로 효과적이지 못하다. 반면 ‘문재인도 정의롭지 못하다’는 걸 부각한다면 폭발력을 가질 것”이라고 전했다.

2. 감성에 호소하라=부정적 뉴스가 긍정적 소식보다 널리 유포되는 기저엔 공포·위험 전략의 장단점 등을 최소화하려는 인간의 생존 본능이 자리해 있다. 한규섭 서울대 교수는 “기쁜 일은 쉽게 잊는데 서운한 감정은 오래가는 게 인간 아닌가. 정보 처리의 비대칭성 때문”이라고 해석했다. 여기에 “정치인이란 기본적으로 부패한 집단”이라는 고정관념이 네거티브를 심화시키는 요소다.

상대편의 네거티브 공세를 무시하는 것도 전략이다. 일일이 대응하다간 계속 끌려다닐 수 있다. 반박 논리가 선명하지 않다면 감정을 끌어들이는 것도 묘책이다. 방어의 성공 모델로는 2002년 노무현 후보가 꼽힌다. 장인의 좌익 전력이 쟁점화되자 “그렇다면 아내를 버리란 말이냐”는 인간적 호소로 판세를 뒤집었다.

3. 시대와 조우하라=해외에서도 네거티브 논쟁은 치열하다. 미국 스탠퍼드대 샨트 아이옌거 교수는 1997년 『고잉 네거티브(Going Negative)』에서 “지나친 네거티브가 정치 냉소를 야기해 투표 저하로 이어진다”고 우려했다. 하지만 김원용 전 이화여대 교수는 “네거티브는 옳고 그른 차원의 문제가 아니다”고 강조했다. 인간의 인지 구조 자체가 비합리적이라 네거티브와 같은 여러 전략의 장단점 단초에서 선택지를 찾아가는 게 유권자에겐 오히려 합리적 결정이라는 설명이다.

결국 네거티브를 활용해야 한다면 시대상을 담아내야 한다는 지적이다. 2007년 대선에서 정동영 후보 측이 MB의 ‘BBK’ 연루 의혹을 맹공했음에도 성과를 내지 못한 건 ‘경제대통령’을 원하는 목소리가 더 컸기 때문이다. 안희정의 ‘선의’ 발언 역시 강력한 ‘반(反)박근혜’ 정서를 고려하지 못한 탓에 네거티브의 빌미를 제공하고 말았다.

4. 자신을 홍보하라=최근 네거티브 전략은 특정인의 전유물이 아니다. 어느 후보가 논문을 쓰며 혹시 베꼈는지, 과거에 생뚱맞은 발언을 한 적은 없는지 클릭 한 번으로 검색이 가능해졌기 때문이다. 이는 역설적으로 네거티브의 희소성을 약화시키고 있다. 김원용 교수는 “네거티브는 이제 적이 아닌, 자신의 지지층을 이탈시키지 않는 수단에 불과하다”고 꼬집었다.

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한계에 봉착한 네거티브를 넘어서려면 결국 포지티브(positive) 전략으로 선회할 수밖에 없다. 김형준 교수는 “대권 4수라는 약점을 김대중 전 대통령은 ‘준비된 대통령’으로 전환시켜 대권을 잡았다”고 했다. ‘적폐 청산’만 강조하다 자칫 피로감에 쌓여 “국민소득 3만 달러 돌파, 중국에 할 전략의 장단점 말 하는 지도자 등 ‘능력’이 이슈로 부상할 수 있다”(김원용 교수)는 전망도 나온다. 이준웅 교수는 “포지티브야말로 가장 강력한 네거티브”라고 확언했다.

마케팅 위한 정기적 전략의 장단점 할인전략의 부작용

마케팅

회사를 운영하고 계시던 어느 날 상품이나 서비스를 많이 판매하고 싶은 충동이 들어서 그에 따라 할인전략을 실행합니다.

할인된 가격 때문에 고객들은 회사의 제품을 평소보다 더 많이 사게 되고,회사측은 마케팅 전략이 성공적이었다고 흡족해하죠.이제 다음번에도 한번씩 할인 전략을 실행할 결심을 합니다.

간단하게 여기까지 보면 회사는 할인 마케팅 덕분에 판매를 향상시켰고,더 많은 수익을 얻을 수 있었습니다.할인가격을 통해 회사는 판매율 상승과 이에 따른 단기적인 수익효과를 누릴 수 있었고, 또한 고객들이 회사의 제품 및 서비스를 더 구매하도록 유도를 했죠.

그런데 이것이 장기적으로 보면 정말 좋은 전략일까요?

정기할인 마케팅 단점

고객의 할인기대

저는 애용하는 브랜드의 신발이 있지만, 평소에는 구매를 하지 않습니다.

그 브랜드는 정기적인 기간에 한번씩 할인가격으로 상품을 판매하기 때문입니다.때문에 저는 그 제품을 굳이 지금 구매하지 않아도 나중에 더 저렴한 가격으로 사용할 수 있을거라 예상하고 있습니다.지금 나와있는 현재가격은 저한테 정상가격으로 안 느껴지죠.

이와 같이 만일 회사가 정기적인 할인 가격을 편다면,고객들은 다음에도 할인 가격을 제공할꺼라고 기대하게 됩니다.

브랜드 이미지

만일 회사가 제품이나 서비스를 정기적으로 할인 마케팅 한다면, 회사의 브랜드나 이미지에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.왜냐하면 회사 측에서 고객에게 제공하는 가치를 어필하는 것이 아니라 할인된 가격으로 회사를 알리고 있으니까요.

이와 관련해서 브랜드를 확립할 수 있는 전략을 확인하시면 더 정보를 얻을 수 있을 것입니다.

회사 수익

할인전략을 자주 펴게 된다면, 회사의 이윤에도 영향을 미치게 됩니다. 저렴하게 제품을 판매할 때에는 그에 맞는 판매 수량을 더욱 늘려야 기존의 수익을 뛰어넘을 수 있습니다.

또한 고객들이 할인행사 기간에만 많이 몰리고,정상가격일 시즌에 별로 몰리지 않는다면 장기적으로 수익하락의 결과를 가져올 수 있습니다.

상품 퀄리티에 대한 인식

상품을 할인한다면,그만큼 상품에 결함이 있거나 또는 경쟁사에 비해 퀄리티가 뛰어나지 않다는 인식을 심어줄 수도 있습니다.

할인 가격에 구매한 고객입장에서는 회사의 할인된 가격에 집중하기 때문에,정작 그 제품이나 서비스의 가치보단 가격에 의존해 상품가치를 판단할 가능성이 높습니다.

회사의 장기 운영전략에 부작용

만일 할인을 통해 판매가 증가하게 된다면 ,회사는 아마 다음에도 할인 마케팅 충동이 들 것입니다.이렇게 되면 회사는 판매를 할 때 고객들이 원하는 가치있는 것을 제공한다는 인식보다는,할인을 통한 저렴한 가격으로 승부를 보려는 인식을 갖게 될 것 입니다.

이런 것은 장기적으로 회사운영 방향을 안 좋게 만들기도 합니다. 고객에게 전략의 장단점 정말 가치있는 것을 제공하려고 노력하기 보단 어떻게 저렴한 가격으로 고객에게 어필할지 노력할 수 있기 때문이죠.

마케팅 위한 적절한 방향은?

가치를 향상시키기

회사의 서비스나 제품이 고객에게 왜 중요한가 생각해보세요.시간을 절약해주나요?고객이 낭비하는 돈을 절약하도록 도와주나요?등등. 회사가 어떻게 고객을 돕는지 생각해보세요.

제품이나 서비스를 통해 고객들의 삶을 어떻게 편리하게 해주는가 집중하고 그것을 실현하기 위해 노력하세요.판매할 때 가장 중요한 것은 고객들이 원하는 가치를 전달하느냐 입니다.만일 제대로 가치를 전달한다면,가격할인은 큰 문제가 아닙니다.이와 관련해 포지셔닝 강화전략을 참고하시면 도움이 될 것입니다.

부가적인 가치 제공

마케팅 진행시 단순히 상품이나 서비스 내용을 전달하기 보단 그것에 가치를 더해 줄 내용을 어필하세요.예를 들어,상품을 판매한다면 환불시 무료배송 정책을 제공할 수 있겠죠.

또 온라인비즈의 프리미엄 창업교육과정을 예로 들자면 수강생 분들에게 특정기간동안 교육 과정에 대한 질문이나 어려운 점들에 대해 이메일로 답변지원해드리고 있습니다.(*교육과정에 대해 알림을 받고신 분들은 온라인비즈 뉴스레터에 가입해주시기 바랍니다.)

위와 같이 회사측에서 제공하는 상품이나 서비스의 성격을 파악한 후 무엇으로 부가적인 가치를 제공할 수 있는지 회사 나름대로 장점을 만드세요.

여러 상품을 묶어서 제공

상품을 판매할 때 관련된 모든 상품을 패키지로 묶어서 판매한다면 그것은 고객들이 다른 여러가지를 알아볼 시간을 단축시켜주는 이점을 제공합니다.음향 모니터 스피커를 예로 들자면,스피커를 구매해야하고 스피커를 받치는 스탠드가 필요합니다.또 이동시 필요한 케이스도 필요하죠.

부가적이지만 필수적인 제품들만 패키지로 묶어서 상품리스트를 하나 더 제공한다면,패키지를 찾던 고객에게는 어필할 가능성이 올라갑니다.

만일 제품을 많이 팔기 원하시고 장기적인 브랜드 확립에 관심이 없으시다면, 또 저렴한 가격만을 찾는 고객을 원하신다면 정기적인 할인이 나쁠 것은 없습니다.또한 제품의 유통기한이 짧은 경우에는 재고관리를 수월하게 하기 위해서 할인 전략을 긍정적인 방향으로 실행할 수 있습니다.

하지만 위의 해당사항이 없는 상태에서 지속적인 상품 판매를 원하시고 브랜드 확립에 중점을 두신다면 위의 할인 마케팅 부작용에 대해서 한번 고민해보는 것을 추천합니다.

취업뉴스

성격의 장단점은 많은 기업의 자소서에 등장하는 항목입니다. 장점은 회사 직무에서 요구하는 자질과 얼마나 부합하는지, 단점은 치명적인 위험 요인이 없는지 확인하고자 만든 질문입니다. 그러므로 면접에서 어려움을 겪지 않으려면 직무에 맞는 장단점을 선별하고 효과적으로 풀어나가는 것이 중요한데요. 자세한 작성팁을 함께 알아보도록 하겠습니다.

[목차]

1. 성격의 장단점을 질문하는 이유
2. 성격의 장단점 작성팁
3. 성격의 장단점 잘 쓴 예시

1. 성격의 전략의 장단점 장단점을 질문하는 이유

성격의 장단점은 지원자의 인성을 보기 위한 질문입니다. 사람의 성격은 잘 바뀌지 않기 때문에 ‘원만한 회사생활이 가능하겠는가?’를 물어 회사와 직무에 부합하는 성격인지 확인하고자 하는 것입니다. 그러므로 장점은 회사 직무에서 요구하는 자질과 얼마나 부합하는지를 강조하고, 단점은 치명적인 위험 요인이 없는 단점으로 고르되, 그것을 극복하고자 노력해 온 내용을 같이 적으면 좋습니다.

2. 성격의 장단점 작성팁

1) 지원하는 직무 정확히 분석하기
성격의 장단점은 내가 지원하는 직무를 정확히 분석한 후에 직무와 일치되는 점으로 부각시키는 것이 좋습니다. 본인이 생각하는 장점이 직무에 부합하는 장점과 다를 수 있기 때문에, 개인적인 관점보다는 회사가 원하고 직무에 부합하는 장점이 무엇인지 분석하는 과정이 필요합니다. 예를 들면 ‘연구개발직무 - 집요함’, ‘재무회계직무 - 꼼꼼함’ 등을 들 수 있겠습니다. 직무 분석은 채용 홈페이지에서 직무 소개글을 읽어보거나, 인터넷에서 관련 직무 글들을 찾아보는 것으로 충분합니다.

2) 장점과 단점 확실하게 구분하기
장점과 단점을 혼재하여 두루뭉술하게 적기보다는, 명확하게 구분하는 것이 좋습니다. 그래야 장점이 나의 여러 면모 중 조금 더 나은 점, 괜찮은 점이 아닌 내가 가진 진짜 강점으로 부각되고, 단점을 극복하기 위한 노력 또한 설득력 있게 들릴 수 있기 때문입니다. 만약 장점과 단점을 동시에 드러낼 수 있는 하나의 명확한 자질이 있다면, 장점이 더 크게 드러나도록 반전 에피소드로 풀어내는 것도 하나의 방법입니다.

3. 성격의 장단점 잘 쓴 예시

출처 : 잡코리아 합격자소서
지원분야 : 사무·총무·법무 분야

[따뜻한 마음, 최선의 노력으로]
어려운 사람에게 먼저 손 내밀 줄 아는 ‘따뜻한 마음’이 저의 가장 큰 장점입니다. 영어 통역 담당으로 참가했던 국제 보트 전시회에서 전략의 장단점 곤란을 겪고 있는 바이어에게 먼저 다가가 도움을 준 경험이 있습니다.
통역이 가능한 범위 내에서는 최선을 다했고, 부족한 부분은 사전과 번역기까지 동원하여 적극적으로 도와드렸습니다. 그 결과, 덕분에 무사히 일을 마칠 수 있었다며 고마움을 표하셨고, 설문조사에서 가장 친절한 통역사라는 평가도 받을 수 있었습니다.
최상의 서비스는 사소한 것 하나까지 고객을 배려하고자 하는 마음에서 시작된다고 생각합니다. 고객의 불편함을 가장 먼저 파악하고 이를 개선하기 위해 끊임없이 노력하여 국민에게 신뢰받는 일등 공기업이 되는 것에 기여하겠습니다.

[때로는 결단력이 필요하다]
반면 선택과 집중이 필요할 때도 어느 것 하나 포기하지 못하는 성격을 갖고 있기도 합니다. 이 때문에 짧은 기간 여러 자격증을 취득하기 위해 무리하게 계획을 세운 나머지, 어떠한 성취도 이룰 수 없었던 적도 있습니다.
이를 극복하기 위해 일의 중요도에 따라 우선순위를 정해 효율이 높은 곳에 집중하는 습관을 들였습니다. 그 결과 계획했던 모든 것을 이룰 수 있었을 뿐 아니라, 결단력을 키우는 좋은 계기가 되었습니다.

자신의 장점을 설명하면서 핵심 키워드인 ‘최상의 서비스’에 대해 본인이 가지고 있는 생각까지 자연스럽게 표현한 점이 임팩트 있습니다. 또한 배려심 있는 성격의 강점으로 어떻게 직무를 수행할지 서술하였고, 끈기 있다는 장점을 집요함으로 살짝 포장하여 단점처럼 보이게 한 뒤 그로 인해 파생된 애로 사항을 극복한 스토리로 풀어낸 점이 인상 깊습니다.

이처럼 성격의 장단점 항목은, 장점을 강점으로 다듬고 단점은 치명적인 것은 피하고 관점에 따라 장점이 될 수도, 단점이 될 수도 있는 모호한 것을 고르는 것이 좋습니다. 그래야지 단점이 단순한 결점이 아닌, 발전을 위한 자극제였으며 그러한 결핍을 채우고자 하는 욕구 덕분에 결국 더 나은 내가 되었다는 식으로 보다 안전하고 수월하게 스토리를 풀어낼 수 있기 때문입니다. 잡코리아에는 수많은 합격자소서가 준비되어 있으니 예시가 필요하면 언제든지 찾아보세요!

직접 투자해보고 느낀 퀀트 투자 장점 및 단점

현재 퀀트로 투자 및 공부를 2년 여가량 해오면서 배우고 느꼈던 장점 및 단점들이 있습니다. 처음 퀀트를 접했을 때부터 저랑 찰떡일 것 같다는 생각이 강하게 들었었는데 2년이 지난 지금도 역시 그렇게 생각하고 있습니다. 하나씩 차근차근 공부하시면서 직접 투자를 하시다 보면 퀀트의 진정한 매력을 아시게 될 것입니다.

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퀀트 투자의 장단점

퀀트 투자의 장점

1. 이해하기가 쉽다. 따라 하기가 쉽다.

숫자로 명확하게 보이기 때문에 투자 초보라도 전략을 쉽게 이해할 수 있습니다. 또한 전략이 정해지고 나면 누구나 쉽게 따라 할 수 있습니다.

2. 시간 소모가 적다.

매매를 적게 하기 때문에 1달에 10~15분으로도 투자가 가능합니다. 평소에 일이 많아 바쁘신 분들도 적은 시간으로 효율적인 투자를 할 수 있습니다.

3. 전략의 강점이나 약점을 백테스트를 통해 미리 알 수 있다.

위에 예시에서 보여드린 것처럼 연복리수익, 최대 손실을 확인할 수 있습니다. 월간 승률은 얼마나 되는지 몇 달 연속 수익이 나는지, 몇 달 연속 손실이 있는지를 확인하고 미리 마음의 준비(?)를 할 수 있습니다.

전략을 벗어나는 간섭은 필요 없기 때문에 매일의 등락이나 시황을 확인하지 않아도 됩니다. 저처럼 생업이 있으신 분들도 본업에 집중을 하면서 한 달에 1번 정도만 체크를 하시면 됩니다.

퀀트 투자의 단점

매매를 많아야 1달에 1번이고 6개월 넘게 매매를 안 하기도 합니다. 따라서, 잦은 매매를 통해 쾌감(?)을 느끼시는 분들에게는 매우 지루한 투자법이 될 수 있습니다.

2. 백테스트 결과가 좋아도 미래에는 수익이 안 좋을 수도 있다.

백테스트는 말 그대로 과거의 일일 뿐입니다. 아무리 다양한 전략을 많이 백테스트 하더라도 미래에 어떤 전략이 더 잘 나갈지 알 수는 없습니다. 백테스트 결과보다 수익이 더 나빠질 가능성도 있습니다. 하지만 과거에 잘 통하던 전략이 내가 투자를 시작하자마자 급격하게 무너질 가능성은 매우 낮은 것 또한 사실입니다. 그래서 저는 이 단점을 보완하기 위해 1개가 아닌 3개 이상의 전략을 사용하고 있습니다.

3. 시간 소모가 많을 수 있다.

잉? 장점에서는 시간 소모가 적다며. 하실 텐데요 그 이유는,

전략이 확정되고 나서는 시간이 거의 소모되지 않으나 당연히 처음 투자를 시작할 때는 전략이 없기 전략의 장단점 때문에 전략 개발과 백테스트에 시간이 많이 들게 됩니다. 최적의 전략을 찾기 위한 공부와 백테스트를 같이 해야 하기 때문입니다. 나는 바로 그 시간이 없다고. 하시는 분들은 장점 1번 기억나시죠?

훌륭하신 분들이 만들어 놓은 전략과 백테스트 결과를 보고 고대로 따라서 투자를 하실 수도 있습니다.

퀀트 투자 예시

연평균 수익률 - 연복리수익률

MDD - Max DrawDown (고점 대비 최대 하락폭, 최대 손실)

퀀트 지표 1개

1. PBR이 가장 낮은 기업 20곳에 투자

PBR이-가장-낮은-기업-20곳에-투자한-결과

CAGR 11.3% MDD 57.7%

2. 작년 대비 순이익이 가장 많이 증가한 기업 50곳에 투자

작년-대비-순이익이-가장-많이-증가한-기업-50곳에-투자한-결과

CAGR 10.9% MDD 51.2%

퀀트 지표 2개 이상(여러 지표의 평균 순위 산출)

1. PBR이 낮고 ROE가 높은 기업 20곳에 투자

PBR이-낮고-ROE가-높은-기업-20곳에-투자한-결과

CAGR 15% MDD 51.9%

2. 시가총액이 하위 20%이면서 최근 1년 동안 가장 많이 오른 주식 20곳에 투자

시가총액이-하위-20%-최근-1년-동안-많이-오른-주식-20곳에-투자한-결과

CAGR 24.3% MDD 52.7%

위 예시는 아주 간단한 예시입니다. 퀀트킹이라는 툴을 이용하여 전략을 백테스트 해보았는데요, 저는 현재 이렇게 투자하고 있지는 않습니다. 기대 수익률은 낮고 MDD가 너무 높기 때문입니다. 지표를 3~4개 정도로만 조합해서 사용하기도 하고 10개 이상 조합할 수도 있습니다. 여러 경우의 수를 조합하면서 수익률은 올리면서 MDD는 낮출 수 있는 전략을 직접 찾을 수 있습니다. 아니면 다른 사람들이 만들어 놓은 좋은 전략을 따라 하거나 수정해서 사용할 수도 있습니다.


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